武漢問題解決培訓公開課

跳出盒子—創新思維與問題解決 武漢：2026年06月11日

掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。掌握思維導圖、魚骨圖、質疑法等10種具體的創新思維工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地，課程中所提供的思維工具都是國際上經典地問題分析與解決工具，可以快速提升想法的數量、深度挖掘問題的本質和系統思......

左圓右方?創新思維與問題解決培訓 武漢：2026年07月03日

升級創新能力：讓創新方案價值百萬職場每天就是一個個問題分析與解決的過程，能不能快速抓住這些問題的本質和重點，精準、有效的解決問題就直接體現了一個員工的工作能力和潛力。如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力，那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創造更高的績效。而解決問題需要創新，創新是在資源有限的情況下，用更有效的......

有效的問題分析與問題解決 蘇州：2026年05月29日

? 正本清源，掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧? 尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧? 科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧? 一次成功，掌握風險分析與預防的計劃思維技巧? 群狼戰術，掌握團隊方式來解決問題得技巧? 高效團隊，掌握統一的思維邏輯和流程，構建統一的思維模式。課程對象希望深入......

全情景，皆實戰，供應商質量管理問題解決實戰訓練營 蘇州：2026年06月01日

本課程站在企業競爭高度，提供系統方法與實用工具，幫助企業從源頭把好質量關，降本增利，破解企業供應商質量管理十大難題：如何做到既提升供應商質量，又降低成本如何組成跨部門團隊進行供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何根據企業產品要求進行真正的現場審核而不流于形式？如何使不是專家的你迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質量......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2026年06月26日

1.清晰管理者角色，提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執行、任務授權的方法，幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養的方法，培養出優秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓對象：企業中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此供應鏈交付中心 PMC 統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......