武漢項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開(kāi)課

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2026年05月08日

1、掌握運(yùn)用高品質(zhì)項(xiàng)目工程策劃推演的管理工具和方法，從項(xiàng)目前期策劃開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全與文明施工等各個(gè)維度的精細(xì)化管理。2、掌握傳統(tǒng)工程管理穿插體系落地分解3、明晰高品質(zhì)項(xiàng)目工程管理新建造體系3橫3縱N-20+P單體穿插策劃推演4、經(jīng)典標(biāo)桿企業(yè)案例分享借鑒【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、工程......

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、結(jié)算疑難問(wèn)題解析、糾紛解決對(duì)策及變更索賠實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2026年03月19日

建設(shè)行政主管部門、（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)企業(yè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直......

武漢疊拼·合院·聯(lián)排·高層·洋房建筑立面.景觀.戶型.室內(nèi)設(shè)計(jì)考察 武漢：2026年03月21日

4月1日武漢上午融創(chuàng)·桃花源、 香港置地·金地·峯璟下午建發(fā)·金茂璽悅、華發(fā) 外灘薈4月2日武漢上午綠城·鳳起樂(lè)鳴、旭輝千山凌云下午綠城·湖畔雲(yún)廬、景瑞天賦半島【項(xiàng)目考察介紹】項(xiàng)目一：融創(chuàng)·桃花源【建筑類別】疊拼、合院、小......

綜合片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與拿地策略及園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班 武漢：2026年03月25日

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新提升打造改革開(kāi)放新高地的意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)具備條件的開(kāi)發(fā)區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《2019年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)》等文件精神，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定各開(kāi)發(fā)建設(shè)主體如何推進(jìn)綜合片區(qū)開(kāi)發(fā)的改革和創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)防......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)了解績(jī)效管理的“鐵三角”-組織績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效和崗位績(jī)效，以及這三者之間關(guān)系了解如何構(gòu)建績(jī)效管理的“鐵三角”-組織績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效和崗位績(jī)效如何設(shè)計(jì)組織績(jī)效管理的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)、組織特點(diǎn)、人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理方案掌......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2026年05月08日

高層管理者：預(yù)算是公司管理層的責(zé)任，不是財(cái)務(wù)計(jì)劃，要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者：預(yù)算的對(duì)象是業(yè)務(wù)活動(dòng)，做為業(yè)務(wù)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財(cái)務(wù)管理者：預(yù)算是 CFO 的天職，CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱：一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價(jià)值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......