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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式,聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點,以 “KANBAN 拉動” 為核心工具,結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例(如一汽、沃爾沃等),幫企業解決三大核心問題:1.破局庫存悖論:教你如何在 “降低庫存 15%-30......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
現代企業為了滿足客戶需求的同時更好的實現企業盈利,純生產過程中的效率改善已經遠遠無法滿足,企業最大的浪費反而是溝通效率的浪費,而導致此現象的原因在于企業對信息流改進的認識不足,實際上信息流的改進尤為重要甚至成為企業最大的遏制,互聯網+在各行業的成功是最好的樣板,他們所作的都是在進行信息流的改進。本課程從信息流改進對制造......
金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧 深圳:2026年07月10日
掌握面試官的6維勝任標準,提升招聘面試技巧;掌握面試及甄選環節技巧,覓才有道,精準高效;掌握精準高效的溝通技術,建立信任,溝通共贏;掌握人崗匹配理論,識別高績效員工,甄選有效;掌握面試方法的高效運用,掌握技巧,提升效率;掌握招聘面談的關鍵技術,搞定最理想的求職者;掌握六種感覺賦能新員工,降低企業新人流失率。培訓對象:企......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年05月08日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術;掌握設置采購組織的原則與團隊培養的能力,制定有效的績效目標;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;掌握供應環境分析與采購成本核價技術,建立戰略采購機制持續獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優勢,以取得最大化商業價值。課程方式案例分析......
