武漢產品經理培訓公開課

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2026年05月28日

將國際NPDP、CPM產品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐，融入到一個一個實際案例中，通過實戰化的沙盤演練幫助學員迅速掌握：從產品創意定位到產品立項驗證分析到產品的設計思維的建立、對產品品質的把握到產品的營銷和管理等全方位打造產品經理思維和知識體系。理解和掌握產品經理的能力發展模型的全景圖及相關的發展路徑等。緊......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2026年06月04日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分：產品經理的定位、職責與能力要求1產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1.1產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監......

產品經理訓戰營 杭州：2026年06月05日

● 具有豐富的項目管理與咨詢經驗與案例，將實際案例引入培訓課程，更具實操性；● 整合常用工具方法的專項課程，深入淺出的闡述原理與案例，課程更為專業；● 對課程的框架體系進行系統的分析和整理，結構化的思維結合案例生動的講解；● 課程形式立體豐富，“原理講解+應用案例+輔導演練”，互動豐富，代入感強......

成功的產品經理核心技能訓練 蘇州：2026年06月05日

一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈的制高點思考談創新6.產品創新和技術創新一樣嗎？華為的2012實驗室阿里的達摩院……7.基于創新......

顧問式銷售-7步攻單談判 北京：2026年03月18日

以咨詢式培訓視角，從落地應用產出結果為目標做系統課程設計。課程緊密結合時代發展與行業背景，以咨詢式結果落地目標視角，做實效性培訓輔導，落地，互動性較強，形式豐富，學習氛圍熱烈；注重課程實用度，課中以學員自身問題案例，結合課堂技巧工具做現場問題解決方案設計、課程當下就可以有很多高效成果交付，配合課后“實踐應用......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2026年04月11日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......