武漢研發管理培訓公開課

產品數據管理——PDM原理、方法與實踐 武漢：2026年03月04日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。課程大綱：1、概述本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對企業的業務價值，尤其是對研發的重要意義。1.1、產品......

上帝的視角看數據 — Excel財務實戰應用與AI智能辦公 武漢：2026年04月10日

1、講師演示軟件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作為補充演示軟件；2、講師會兼顧兩個軟件的使用，因此，已經安裝WPS OFFICE的學員，不是必須安裝高版本的Microsoft Office；3、建議學員安裝Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......

研發多項目管理實務 武漢：2026年05月08日

1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優化級的特征1.2.項目管理部門與質量管理部門有什么區別？1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設置的項目群管理辦公室1.5.子公司級項目管理部門的職責1.6.子公司級項目管理部門設置哪些崗位？各崗位大致職責1.7......

系統化研發項目管理實戰 合肥：2026年05月14日

隨著企業的快速發展和行業競爭的加劇，越來越多的企業都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標和有效的計劃安排，還需要充分協調資源和實施跟蹤、溝通協作、風險控制等，才能保證項目能夠在預定的時間、成本和質量要求下完成交付。那么，在項目運行過程中，企業管理者或者項目管理人員是否經常面臨如下問題：項目計劃......

2022基于客戶敏感點的產品力提升及產品創新策略 南京：2026年04月18日

企業高管、項目總；設計、營銷、成本等部門的負責人、總監、經理等。【課程大綱】一、 研發管理體系與標桿企業產品趨勢1、產品力的重要性2、產品線的定義和意義3、基于客戶、土地、產品的3步定位模型4、金科、陽光城等企業研發對標分析與未來產品趨勢判斷5、住宅研發體系分析與7大研發方法論概述6、產品線與標準化模塊的關聯邏輯二、產......

智能驅動效率，AI工具助力Excel和PPT高效運用 南京：2026年04月22日

隨著人工智能技術的飛速發展，AI已逐漸融入各行各業，為企業和個人帶來前所未有的便利。在財務管理領域，AI技術的應用也日益廣泛，諸如自動化報表、數據分析、風險預測等。而作為財務人員，掌握AI技術將極大提高工作效率，幫助企業降本增效。與此同時，Excel和PPT作為財務人員日常工作中不可或缺的工具，引入AI技術后，其功能和......

2025購物中心運營DeepSeek營銷推廣AI特訓班 南京：2026年05月09日

1、掌握DeepSeek AI三要素及大模型技術的核心概念。2、了解國內外大模型在營銷領域的最新應用實踐。3、深入學習DeepSeek AI大模型在營銷分析和執行中的8大核心技能。4、提升Prompt設計與應用能力，快速生成高質量營銷內容和策略。5、構建完整的DeepSeek AI營銷工作流，實現從數據到策略到執行的閉......

數智賦能—走在AI浪潮之巔 杭州：2026年03月19日

第一天：阿里巴巴參觀+主題分享08:30-09:30標桿學習行前引導隨團顧問通過對阿里巴巴的簡單介紹，引導大家對其人工智能的深入思考。09:30-10:10參觀阿里巴巴西溪園區參觀阿里特色文化墻；阿里一年香、三年醇、五年陳的酒文化；阿里戰袍文化；510阿里日；阿里公益“3小時公益”。感受阿里文化......

研發管理培訓內訓課程

產品開發團隊管理 主講：王老師

企業競爭中的最核心的因素是人，高績效的產品開發團隊，是新產品開發創新的保障，也是企業核心的競爭力，能夠給企業帶來巨大的競爭優勢。而企業在進行新產品開發團隊管理時，經常會遇到一些問題：1、不同部門之間，為什么信息溝通不暢？2、不同類型的項目，選擇哪種團隊管理方式，效率最高？3、為什么我們整個項目所涉及的人員配合總是不太好......

洞察本質——構建未來產品與戰略的升維思考 主講：曹老師

掌握市場趨勢洞察，快速響應行業變化。理解用戶場景，提升產品設計貼合度。學會商業模式創新思維，促進企業增長。掌握需求分析方法，精準把握用戶需求。理解技術趨勢，引領創新先機。學會本質思考和升維思考方法，探究本質和底層邏輯。課程對象：產品研發人員，戰略規劃人員，市場人員課程方式：現場講授，小組討論，案例分享，現場演練課程大綱......

AI超級員工系列| 從云原生到AI原生開發 主講：馮老師

1.小白能懂，馬上就用：只講必要的AI概念，案例，高效省時，拒絕脫離實戰2.工作坊式，邊練邊學：圍繞人人必用的工作場景；案例現場實操3.既講工具，更講思路：擅長激發員工舉一反三，課后能落地賦能業務4.本地合規，全球視野：提高國產大模型運用上限，并縱覽全球主流AI應用授課對象：企業管理者和決策層、團隊核心骨干、執行中層課......

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