武漢財務管理培訓公開課

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 武漢：2026年02月26日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的（內部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......

財務報表閱讀與分析 武漢：2026年03月19日

財務報表就是企業的“聽診器”，在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言，報表并不陌生，但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問，值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表，并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......

業財數據能力實戰營：從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 武漢：2026年03月24日

在數字化浪潮席卷全球的今天，Excel 與 Power BI 作為財務領域的兩把利劍，其強大的數據處理與可視化能力已然成為財務專業人士不可或缺的得力助手。然而，面對市面上琳瑯滿目的工具課程，學習者往往陷入功能學習的泥沼，難以窺見其在真實工作場景中的具體應用與價值。時間與精力的投入往往因缺乏明確的實際應用導向而事倍功半。......

企業經營中的法律風險防范及新《公司法》修訂要點解讀 武漢：2026年03月27日

全面了解財務必備法律法規；提高財務法律風險防范意識；掌握經營合同合規操作方法；增強財務與各團隊合作能力。課程大綱模塊一 企業經營中的“業、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開發案例展開（二）企業經營活動“業、法、稅”安排的邏輯順序（三）當前嚴征管環境下財務人員的思維儲備模塊......

現金流與營運資本管理 武漢：2026年04月01日

第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理（外部現金流）企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......

精準成本核算、分析與控制【特價】 武漢：2026年04月02日

成本管控是企業經營發展中“經久不變”的一道考題，但財務人員在實際工作中，總是面臨著：曾經學習的理論知識無法應用于實際的企業成本控制工作、發現不了成本控制的關鍵要點、缺少有效成本控制方法等疑難問題；本課程從成本體系的角度出發，結合企業生產經營管理業務，帶領學員科學的重新了解成本結構、發現被隱藏成本......

管理者的財務思維：懂報表，通邏輯，做決策 武漢：2026年04月03日

第一模塊：財務思維到底是什么1、選擇與放棄：我們面臨的永遠是選擇，而不是放棄2、為什么說成本效益原則是我們作出選擇的核心要素3、不要后悔，即使未能如意，當初的選擇也是當初的最優4、財務思維：人人都具備，但往往被忽視的天性思維……第二模塊：基于業務的財務分析1、認識三大報表：資產負債表、利潤表......

互聯網時代下，集團資金管理創新實踐 武漢：2026年04月07日

引入：資金管理的概念模塊一：資金管理在中國模塊二：資金管理面臨的環境變量與要素分析模塊三：從環境分析到資金管理方法模塊四：資金管理的體系結構模塊五：互動與問答......

財務管理培訓內訓課程

新經濟周期下銀行的信貸業務風險防范 主講：重老師

單元一 新經濟周期下的信貸基本邏輯一、導言1.金融的本質是跨時空的價值交換，是信用、杠桿和風險的總和，是錢生錢的游戲。2.信貸是金融重要組成部分，是以貨幣為起點和終點的借貸行為，是企業借債還錢的活動。3.信貸中的借債還錢，總是跟信用、杠桿和風險聯系在一起，低信用加上高杠桿就一定會發生風險。4.本單元主要探討企業借債容易......

非財務經理財務管理沙盤能力訓練課程 主講：韓老師

1.企業運營管理與經營決策1）經營環境分析與戰略制定2）決策的一般方法3）如何基于經濟學原理決策4）科學決策能力培養5）財務決策在經營決策中的重要作用2.財務預測與財務決策1）財務預測的內容方法2）財務決策的分類、步驟、方法介紹3）投資決策、籌資決策、目標利潤決策、目標成本決策3.公司理財能力1）公司理財的基本原則2）......

利率市場化背景下的負債業務新趨勢新技術 主講：陳老師

從商業銀行的頂層設計出發，通過對利率市場化的趨勢和影響的分析，全新解剖商業銀行負債業務的全新策略，在對負債技術分類的基礎上，層層解析各種產品的市場化導向，推導出若干利率市場化背景下負債營銷的新趨勢和新技術，主要通過實際案例的分析、講解，全面提高商業銀行中高級管理人員、總行領導、分行長、總經理、企金部總監，網點負責人，信......

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