武漢執行力培訓公開課

MTP—中層管理者技能提升訓練 武漢：2026年03月27日

一、從專業走向管理1、認知管理者的位置和角色（1）我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰（2）管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關鍵任務—從專業思維轉向管理思維（1）管理團隊的關鍵任務（2）管理者帶領團隊和面臨任務時必須的思考和安排好的三個關鍵任務（3）管理思維與技術思維的區別3......

正能量與高效執行 南昌：2026年04月11日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......

團隊執行力—李靖老師 南京：2026年05月16日

第一部分：課程引導部分了解人類最容易犯的兩種錯誤讓全體學員了解何為體驗試分組，組建團隊，選出隊長定好團隊口號團隊成員間相互贊美第二部分：使你的團隊達到顛峰狀態通過活動激發團隊每個人的想象力，使你的團隊在競爭中具有絕對的優勢，脫穎而出從而使你的團隊獲勝。學員分享第三部分：團隊價值觀一個團隊，需要有統一的團隊價值觀。當有新......

實戰執行力訓練系統 杭州：2026年03月13日

1.掌握管理者的執行力2.了解執行力的十個級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導入：1.什么是管理者的執行力2.執行力的十個級別分析3.影響管理者執行力的核心因素一、工效管理與執行力1.管理者的工作優勢1)管理者的工作優勢2)工作優勢分解與分析3)如何在工作中更好地發揮優勢4)以終為始的工作思維2.管理者的工作效能......

卓越執行力與溝通協同研修班——7R執行力建設與高效協同實戰提升 杭州：2026年03月20日

模塊一：7R執行力體系建設第1章解讀執行力?本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？誰是執行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂，但“執行力很差”的現......

中高層管理系統研修班——全面提升管理者的執行力、協同力、領導力及人才管理能力 杭州：2026年03月20日

1.讓學員全面掌握有關執行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業目標；2.讓學員掌握有效的管理方法，從而賦能團隊塑造強大的執行力，為企業增色；3.讓學員擁有一套高效執行體系，從制度、流程和文化上提升企業的競爭力；4.讓學員正確認識溝通，掌握溝通的基本技巧，讓工作溝通無障礙，產生協同效應；5.讓學員掌握向上、向下和橫向......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 杭州：2026年04月16日

開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造：1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安思危的文化，避免滿足現狀不進取，推動團隊行動力4、......

團隊執行力打造 杭州：2026年05月08日

課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威一、接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：積極主動3.管理者的“成熟心態”4.管理者接受任務全過程要點5.接受任務的基本要點：主動理清任務，5W2H，ask-why等6.案例研討：《超出負荷》7.對......

執行力培訓內訓課程

激發動力 打造卓越執行 主講：蔡老師

引言關于學習的探討一、優秀人才心靈成長與陽光心態萬般皆福氣，煩惱即菩提生命的質量源于情緒的品質焦點與情緒：情緒從哪里來如何保持陽光心態二、卓越源于要求 要求要有標準沒有標準就沒有對與錯沒有標準就沒有執行執行就是按質按量按時完成任務執行力是將決策轉化為成果的能力產生組織績效的四力分析：領導力 管理力 決策力 執行力管理者......

中層提高執行力的八大關鍵 主講：何老師

案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑課程背景：為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行？為什么團隊里看起來比較負責任，但總感覺到不能真正地負責任到位？為......

打造團隊超級執行力 主講：宋老師

1.契約精神每一項工作都是一份契約靠原則去做事：原則高于一切靠結果做交換：功勞大于苦勞熱愛職業就是熱愛生命視頻案例——為何員工責任心缺失？2.結果導向執行，就是把商業目標變成商業結果的行動員工為什么不做結果：很多執行都是假執行員工五大執行心態做結果的三大原則、兩個思維、三大方法執行的48字真經案......

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