武漢目標管理與績效考核培訓公開課

《目標與績效管理》高級培訓班 武漢：2026年03月26日

第一講 績效管理再認知一、績效管理在企業發展中的作用1.人才發展2.目標達成3.流程優化二、績效管理過程中的常見問題1.重考核輕管理研討:績效考核與績效管理的區別2.參與度不夠3.指標不當三、績效管理三大轉變1.從強調考核結果到強調績效面談和反饋2.從一刀切到針對性設計3.文化與價值觀與績效管理結合第二講：績效管理的目......

使命必達——工作目標與計劃執行 武漢：2026年04月15日

現代管理學之父德魯克曾說：有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。企業的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標，則這個領域必然會被忽視！您的公司是否現正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標到年底總是打折？2.部門工作計劃執行總是你推我推大家推？3.員工對目標計劃總是麻木不仁疲于應付？有目標的......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2026年03月28日

德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”！目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務.責任.實踐》一書中對此作了進一步闡......

新經理上崗的第一堂課 南京：2026年03月27日

企業中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業團隊管理者有興趣提升領導力與自我發展能力的員工或相關人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如......

管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州：2026年03月06日

各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)......

管理者成長地圖：目標管理與計劃管控 杭州：2026年04月10日

一、目標落地系統解析1.企業管理現狀自測與問題解析互動訓練：大家在團隊目標實施過程中遇到哪些問題2.高效的運用系統是優秀企業共同的特征1)GE的戰略目標實施四步法2)IBM的戰略落地三步法3)開啟模式致勝的時代4)為獨特戰略目標構建強大的落地系統——PDCE系統二、4R執行力—&md......

管理賦能：目標與激勵管理 杭州：2026年04月10日

1.掌握目標大成的路徑2.掌握激勵的期望值管理3.掌握激勵過程中會產生的誤區4.掌握高效激勵四步驟課程對象企業各級中層管理課程大綱一、目標達成與激勵1.設定清晰明確跳一跳可達成的目標2.對目標進行拆解3.找到每一層目標的關鍵成功要素4.針對關鍵成功要素設定達成路徑5.針對達成路徑中的每一個MOT設定激勵手段6.視頻案例......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2026年04月10日

各級中基層管理者課程收益1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

引領代際——新生代員工管理 主講：張老師

● 明道取勢：明確對新生代員工管理的認知、角色定位與認知，快速實現職場角色轉換；● 自我管理：認知自我，重塑自我，修煉人格、改善心智、塑造陽光心態、做好情緒管理；● 提高新生代員工職業素養、規范職業操守，有效減少員工流失，增強員工對企業歸屬感；● 使學員準確深刻地把握新生代員工的特點與之相對應的管理方法；● 結合工作實......

目標制定與計劃管理實務 主講：周老師

目標管理堪稱是經典和基礎的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。”企業的使命和任務，必須轉化為目標.因此管理者應該通過制定目標對下線進行管理，當高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及個人的......

目標計劃與時間管理 主講：秦老師

企業的發展離不開優質的產品、優質的服務，更離不開優秀人才，企業的競爭實質是人才的競爭，所以員工才是企業生存和發展之根本，優秀的員工可以成就企業，優秀的企業同樣可以造就員工。如何有效利用時間并高效工作是職場人生存的法則，目標是企業管理系統運作的起點，只有能充分運用目標管理和計劃技能的員工，才能為企業發展打下基礎。作為職場......

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