武漢人事管理培訓(xùn)公開課

如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升 武漢：2026年03月19日

人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法，人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達(dá)成的解決方案掌握培訓(xùn)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓(xùn)效果的解決方案掌握關(guān)鍵人才的數(shù)據(jù)分析與關(guān)鍵人才培養(yǎng)與保留的解決方案課程大綱：第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動 武漢：2026年05月07日

1、認(rèn)知變化時代人力資源面臨的挑戰(zhàn)，掌握應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析，掌握數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)方法；3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升企業(yè)招聘有效性；4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓(xùn)對象企業(yè)老板/法人、企業(yè)中......

人才發(fā)展專家認(rèn)證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 武漢：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢項目核心五......

解讀萬科、金地《人力資源管理核心理念與實踐》實戰(zhàn)案例研討會 長沙：2026年02月28日

一、房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略體系1、房地產(chǎn)行業(yè)HR分析2、如何評價企業(yè)整體價值3、房地產(chǎn)企業(yè)未來生存之道4、HR戰(zhàn)略案例分享A、萬科發(fā)展戰(zhàn)略研究報告講解5、金地集團(tuán)06—10年戰(zhàn)略規(guī)劃報告講解二、房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式1、企業(yè)管控模式及招商、萬科案例2、房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及金地案例3、權(quán)責(zé)制設(shè)計及金地案例4、......

HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴 長沙：2026年04月17日

HR組織架構(gòu)正向HR三支柱結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的人員課程收益知曉HRBP的角色由來，能夠說出HRBP與業(yè)務(wù)價值關(guān)系，和角色在組織中定位理解3H模型，能夠反思分享個人實踐中的信念和行動人力資源業(yè)務(wù)伙伴的信念和行動學(xué)習(xí)探尋組織有效性的流程、方法，能夠應(yīng)用GRPR梳理組織有效性，并提供有效的解決方案探討HRBP發(fā)展路徑和能力模型的，幫......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 長沙：2026年05月07日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

人力資源實戰(zhàn)特訓(xùn)營：2天1晚助力打造人力資源管理專家 長沙：2026年05月08日

重塑HR從業(yè)者的思維方式，突破職業(yè)生涯發(fā)展瓶頸，打通晉升通道！系統(tǒng)搭建人力資源管理知識體系，體系化學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源管理方法、流程與技能！場景化教學(xué)，配套企業(yè)真實案例及規(guī)范表格模板，落地、轉(zhuǎn)化、運用！場景化教學(xué)，配套企業(yè)真實案例及規(guī)范表格模板，落地、轉(zhuǎn)化、運用！課程對象0-3歲的HR專員及主管，想系統(tǒng)了解人力資源全模塊并......

DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級 長沙：2026年05月14日

人力資源工作者（各層次）。課程收益：1.知識筑基：了解自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，提升對AI的認(rèn)知水平；2.技能提升：掌握提示詞公式和AI溝通技巧，提升與AI協(xié)作的效率；3.增強(qiáng)績效管理能力：通過AI工具實現(xiàn)績效管理的精細(xì)化和數(shù)據(jù)化，能夠快速生成和敏捷調(diào)整不同類型的績效指標(biāo)；4.提......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

出色人力資源經(jīng)理培訓(xùn) 主講：李老師

企業(yè)人力資源管理者培訓(xùn)背景：企業(yè)需要“業(yè)務(wù)伙伴”型的人力資源經(jīng)理！ 經(jīng)濟(jì)低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現(xiàn)象給企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自己的人力資源經(jīng)理還停留在選、用、育、留的粗淺層面，根本不明白老板期望的人力資源經(jīng)理是有戰(zhàn)略高度......

知人善用：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：肖老師

“我們部門缺人，你們怎么還沒有招到啊？人力資源部門怎么選人的，剛來沒幾天就走了，煩不煩？新來的員工不勝任，人力資源部怎么培訓(xùn)的？考核是你們?nèi)肆Y源部門的事，為啥老要我們張羅？也許每天我們主管們都在發(fā)著同樣的牢騷，抱怨……那么，”人力資源工作該誰在干？人力資源工作是誰家......

人才盤點對企業(yè)究竟有什么價值 主講：馬老師

一、企業(yè)的生命周期和發(fā)展階段二、基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才盤點1、盤點的標(biāo)準(zhǔn)如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結(jié)果怎么用4、個人評估結(jié)果解讀三、人才在組織中發(fā)揮的作用1、領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)揮的三大作用2、高潛力人才發(fā)揮的作用3、人與組織匹配的五大關(guān)系四、人才地圖如何繪制1、繪制哪些內(nèi)容？2、勝任力、發(fā)展?jié)摿头€(wěn)定性如何評估？3......

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