武漢人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析 武漢：2026年04月17日

人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內(nèi)容：一、人力成本效能概述1、人效數(shù)據(jù)分析的價值2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系二、人效數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標(biāo)1、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)選取和定義人力成本效能人力成本利潤率人力成本結(jié)構(gòu)人均勞動生產(chǎn)率2、人力成本效能指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化3、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)的計算三......

制造業(yè)人力資源規(guī)劃實務(wù) 武漢：2026年04月17日

人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)劃是根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的，服務(wù)于人力資源戰(zhàn)略，也是一切人力資源管理活動的指南針。人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的......

人才發(fā)展專家認(rèn)證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 武漢：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應(yīng)知應(yīng)會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關(guān)鍵---咨詢項目核心五......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 武漢：2026年05月15日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 長沙：2026年05月07日

企業(yè)中高層管理者、HR、法務(wù)等相關(guān)人員課程介紹企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月06日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

高潛人才管理與人才盤點 南京：2026年04月02日

? 學(xué)習(xí)決策流程與工具，從而提高人才評估會議的有效性? 獲得最佳實踐與技能? 建立中期人才評估與繼任者戰(zhàn)略規(guī)劃? 通過九宮格工具演練，主持人才規(guī)劃會議，計劃與準(zhǔn)備人才評估會議? 學(xué)習(xí)高潛人才的識別標(biāo)準(zhǔn)和定義以及發(fā)展計劃? 學(xué)習(xí)繼任者的識別標(biāo)準(zhǔn) 定義及發(fā)展計劃培訓(xùn)對象? 總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM，更適合團(tuán)隊參加課......

如何構(gòu)建企業(yè)的人才新矩陣 杭州：2026年03月28日

一、如何理解人才發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的重大意義？1、讓企業(yè)糟心的兩個人才趨勢主動權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向人才頻繁跳槽呈加劇趨勢2、企業(yè)的五大人才痛點看不準(zhǔn)找不到帶不好用不好留不住3、人才發(fā)展戰(zhàn)略五步法人才診斷人才盤點人才精選人才培養(yǎng)人才管理案例：為什么能賺5000萬的項目，最后賠了500萬模擬演練：人才規(guī)劃馬爾可夫矩陣二、如何通過人才診......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)務(wù)驅(qū)動下的戰(zhàn)略HR管理實踐____向華為學(xué)HR管理 主講：何老師

1.了解華為業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理體系2.理解華為的成功也是人力資源管理的成功3.熟悉華為各項人力資源管理模塊的作用4.掌握人力資源管理各模塊的基本方法與思路5.借鑒華為的經(jīng)驗，對照自身企業(yè)，尋找差距，找到解決方案【培訓(xùn)大綱】說明：以下課程，內(nèi)容偏多，因而需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行選擇，以便能在兩天時間講解完成1．業(yè)......

弟子規(guī)與企業(yè)文化—— 孝道、忠誠與舍得 主講：楊老師

第一章、感恩 —— 幸福從感恩開始一、人為什么要感恩？感恩別人，貴人相助；送人玫瑰，手有余香！案例：希爾頓酒店的成功之道！感恩是一種道德；感恩是一種能力；感恩是一種智慧；心懷感恩，幸福自然來；二、感恩是一種道德感恩是道德中基本道德，是不可違背的天道！本質(zhì)是一種生命回報給予的規(guī)律，是自然法則！三、......

水務(wù)行業(yè)人力資源管理的價值與定位 主講：鐘老師

水務(wù)行業(yè)是指由原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈,是城市基本服務(wù)行業(yè)之一，行業(yè)的整體發(fā)展用一個字形容是“穩(wěn)”,影響行業(yè)企業(yè)營收的關(guān)鍵點“水價”屬于較難改變的因素,所以營收增長工作更多圍繞增加項目和供水量來開展。在此業(yè)務(wù)鏈中,項目投資、工程建設(shè)、......

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