武漢銷售經理培訓公開課

2024地產逆勢銷售破局實操寶典 南京：2026年05月08日

1、需要快速擺脫項目營銷困境的企業，董事長或決策權的總經理帶隊。2、營銷條線負責人、客研總監/經理、銷售總監/經理、策劃總監/經理、渠道總監/經理、各區域項目總、產品研發負責人等。3、適合希望學習系統營銷思維與打法、擺脫營銷困境的企業。【課程大綱】第一部分：如何挑戰極限目標？一. 房企發展模式解讀：利潤、速度、風險的平......

從銷售管理到銷售教練 杭州：2026年02月28日

教練技術在今天已經不再神秘，越來越多的管理者已經把教練技術應用于工作實踐；教練技術在銷售管理上能夠發揮什么樣的作用？教練技術能否解決90/95后員工的自我意識過強的問題？教練技術能否挖掘員工內心真正的動力？教練技術是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果？請您來到這里，聽聽銷售教練溫耀南先生怎么說…&helli......

銷售執行導航作戰地圖 杭州：2026年05月15日

縮短銷售人員成長培育周期、提高銷售客戶開發的成交率規范優化銷售業務流程工具、提升銷售資源投入運用效率提升銷售團隊及組織的績效、提高銷售人員自我管理能力優化組織內外銷售協同作業適用對象：營銷副總、總監、大客戶經理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思......

卓越銷售經理全面技能提升 無錫：2026年04月11日

如果您企業內的銷售管理者出現下列問題您會怎么幫助他們？單兵作戰能力強，總是沖在一線打單；做銷售預測憑經驗，有些甚至不做銷售預測；不知道如何分析客戶，制定作戰計劃；與銷售人員回顧銷售狀況時，不知道從哪些方面回顧，不知道如何分析客戶作戰法，不能提供幫助。通過哪些方法才能讓銷售管理者迅速掌握以下技能？分析目標客戶群和市場，知......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年02月28日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱問題一：銷售團隊不穩定怎么辦？問題二：從嚴管理銷售團隊有抵觸怎么辦？問題三：銷售團隊不服管怎么辦？問題四：銷售團隊要公平怎么辦？問題五：公司任務重銷售團隊怕壓力怎么辦？問題六：銷售團隊心態不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 廣州：2026年03月06日

當今大多企業的銷售管理人員都是半路出家，原先是銷售骨干，后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位，從業務一把好手，到承上啟下、帶領團隊負責區域市場整體業績提升，區域市場銷售團隊建設等核心職責，與此同時大部分銷售管理者出現各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑，幫助銷售管理......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

透徹理解和認同銷售管理的核心，和作為銷售經理的管理角色和責任有意愿把精力投放到做管理，通過自己的管理行為到位，發展下屬的能力，提升團隊業績掌握以結果為導向，通過管理關鍵行為實現結果的管理思路和方法掌握基礎管理的原則、流程和工具認識到自己管理上的誤區和盲區，并制定改進的行動計劃課程對象企業負責銷售的高層領導，中層及一線銷......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州：2026年05月15日

銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者課程收益：掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱：第一章：銷售管理......

銷售經理培訓內訓課程

教練店長—打造高績效團隊教練型管理者 主講：卿老師

房地產經紀公司的發展，離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產經紀公司競爭進入白熱化的今天，如何能讓中層管理者發揮積極作用，成了各個企業主頭疼的問題？中層管理者如何與業務員溝通才能打開業務員心扉？中層管理者如何有力提問啟發思考，讓業務員找到問題的解決方案？如何通過有效反饋，讓員工付諸行動，從知道到做到？如何溝通才能提高......

專用車銷售管理能力提升 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：行銷人員的綜合素質能力要求分析1、直銷人員的基本禮儀要求銷售服務人員的服裝和配飾要求標準。直銷人員在預約客戶到店與客戶通過媒介溝通的（問候禮儀與電話禮儀）。直銷人員展廳接待客戶、前臺接待客戶的（自我介紹與名片禮儀）。在與客戶溝通過程中......

掌控業績一線銷售管理實務 主講：秦老師

一線銷售管理者【課程大綱】一、銷售管理的根本任務是什么？1.銷售管理的根本任務：業績的可持續發展業績目標的何為可持續發展研討：你的任務是什么？2.銷售管理根本任務的三大影響因素人意愿、能力資源內部資源、外部資源過程目標管控or過程管控？過程管控的實質：業績的取得不是運氣，而是實實在在的積累案例：為什么這個團隊很厲害二、......

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