武漢溝通技巧培訓(xùn)公開課

職場溝通必修課—報(bào)、聯(lián)、商 武漢：2026年04月09日

第一講 溝通的真相課題導(dǎo)入：我們都希望自己能高情商溝通，但溝通的目的是什么？一、選好溝通角度，找準(zhǔn)溝通模型閉環(huán)溝通：凡事有反饋、件件有落實(shí)、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環(huán)溝通3.約哈里溝通之窗4.溝通真正的目的小組探討：日常溝通中，你在哪個(gè)溝通模型上需要再發(fā)力？二、職場中溝通的尷尬1.向上......

跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 武漢：2026年04月15日

越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括個(gè)人與他人，也包括自己的部門和其他的部門。管理層認(rèn)為，企業(yè)想要有更快速的發(fā)展，必須全公司上下左右一條心，彼此協(xié)作，達(dá)成企業(yè)和個(gè)人共同的目標(biāo)。然而，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)。對于一個(gè)獨(dú)立的部門來說，因有著......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 武漢：2026年04月28日

1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā)，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見障礙* 語言溝通：表達(dá)、傾聽、提問* 個(gè)人性格......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 武漢：2026年05月11日

1.更好地了解自己的語言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講結(jié)構(gòu)* 個(gè)人形象的職業(yè)化（儀表、問候、稱呼）* 演講中的非語言溝通部分（運(yùn)用聲音、肢體語言和目光）* 演講中的非語言溝通3大準(zhǔn)則......

打動人心的說話術(shù) 南昌：2026年04月01日

一、深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣；二、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧；三、掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧；四、深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力；五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；六、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能......

公文寫作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時(shí)間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 長沙：2026年05月07日

在當(dāng)今快速發(fā)展的社會中，競爭日益激烈，辦公室作為一個(gè)集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的綜合部門，是各單位提升管理效能、保障信息暢通、加快工作運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的重要樞紐。辦公室行政管理人員職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響到日常運(yùn)作效率和整體形象。因此，提升辦公室行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，不僅是提高競爭力的需要，也是行政管理......

新媒體時(shí)代下房企開發(fā)過程中的沖突化解與危機(jī)處置 鄭州：2026年03月13日

系統(tǒng)了解：真實(shí)案例剖析標(biāo)桿企業(yè)全周期客戶風(fēng)險(xiǎn)管控思路和優(yōu)秀做法；快速學(xué)習(xí)：項(xiàng)目開發(fā)各階段常見客戶風(fēng)險(xiǎn)的管控機(jī)制及落地措施；真正掌握：快速識別項(xiàng)目開發(fā)全階段各類客戶風(fēng)險(xiǎn)問題，并能及時(shí)預(yù)控客戶風(fēng)險(xiǎn)升級的技巧；能力轉(zhuǎn)變：讓管理者完成從“臨時(shí)救火隊(duì)長”到”系統(tǒng)排雷專家”的角色轉(zhuǎn)變......

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 南京：2026年05月15日

組織和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，是其解決了社會或者組織的某一個(gè)問題，并將這樣的價(jià)值進(jìn)行顯性化和傳遞的過程。但是，不僅解決問題的能力很難被量化和提升，單單描述問題、分析問題和傳遞方案的能力往往也是困擾組織和個(gè)人的一大難題。整個(gè)組織的工作效率因?yàn)樗季S不清晰、表達(dá)不給力而低下……歸根到底，是思維過程沒有構(gòu)建......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理溝通課程大綱 主講：陳老師

幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握有效溝通的基本技巧，提高溝通能力【課程對象】各級管理者【課程內(nèi)容】第一章 溝通基礎(chǔ)知識（第一天上午）1、討論：溝通過程中的主要問題2、溝通與管理3、溝通的基本概念；4、溝通的模型；5、溝通三要素；6、溝通的渠道；7、溝通的三大陷阱8、學(xué)員溝通能力測試第二章 通用溝通技巧（第一天下午）1 深度傾聽1.1 ......

《全時(shí)效立體溝通-報(bào)聯(lián)商》 主講：姚老師

在工作中，你是否曾經(jīng)遇到過這樣的情景？曾經(jīng)被上級、同事、客戶問過：“那件事情，怎么樣啦？ 一想到要和上級溝通，心里就發(fā)怵； 向上級匯報(bào)時(shí)不得要領(lǐng)，不知道該匯報(bào)什么、如何匯報(bào)才好； 自己想說的總說不清楚，不知該怎樣表述； 遇到困難了，左右為難：該去向上級請示、向他人咨詢，還是自己嘗試解決?在信息時(shí)代，員工溝通......

項(xiàng)目管理中的跨部門溝通 主講：李老師

了解跨部門溝通成功模型和6大要素掌握快速建立信任的方法掌握溝通目標(biāo)管理的步驟和技巧掌握14個(gè)常用溝通策略掌握6個(gè)催眠式溝通技巧掌握從系統(tǒng)角度提升溝通的方法掌握與不同性格人溝通技巧DISC掌握6類常見溝通障礙以及應(yīng)對方式掌握情緒管理的治標(biāo)治本方法【課程對象】企業(yè)各層別部門經(jīng)理，骨干人員，HR【課程大綱】一、什么是成功的跨......

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