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經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長(zhǎng)沙:2026年05月09日
圍繞渠道營銷的分享,系統(tǒng)提升營銷管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力:1、樹立正確的渠道經(jīng)銷思維,建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn),如何規(guī)劃高效渠道模式,快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī);3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問題分析與改進(jìn)策略方法;4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商;5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......
渠道為王時(shí)代——如何打造自己的渠道體系 鄭州:2026年02月27日
房地產(chǎn)靠天吃飯的時(shí)代已經(jīng)過去,房地產(chǎn)進(jìn)入“渠道為王”后半場(chǎng)時(shí)代。營銷常規(guī)手段失效,渠道在房地產(chǎn)營銷中的占比越來越大,賣房就靠渠道!在控費(fèi)效、高周轉(zhuǎn)的今天,渠道如何升級(jí)轉(zhuǎn)型以最低的成本取得最佳的業(yè)績(jī)顯得尤為重要!很多項(xiàng)目面臨被渠道綁架的境地,如何打造屬于自己的營銷渠道,掙脫外界渠道珈瑣,完美達(dá)成營......
經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理 杭州:2026年03月06日
渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱:第一部分 營銷渠道管理概論1.市場(chǎng)營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數(shù)量形態(tài)分銷設(shè)計(jì)的數(shù)量形態(tài)分銷渠道長(zhǎng)度、寬度、廣度標(biāo)準(zhǔn)定義要點(diǎn)分析:消費(fèi)品渠道級(jí)層要點(diǎn)分析:各種分銷的優(yōu)缺點(diǎn)要點(diǎn)分析:過度密集分銷的怪圈3.現(xiàn)代分銷渠道組合單一經(jīng)銷制單一直營制單一直銷混合渠道第二部分 分銷渠道開......
城市綜合體的定位、推廣與招商策略實(shí)戰(zhàn) 杭州:2026年04月11日
城市綜合體的出現(xiàn)是城市發(fā)展過程中的必然,這一集中多種業(yè)態(tài)的地產(chǎn)新勢(shì)力,基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將是城市綜合體的開發(fā)之爭(zhēng),一旦循環(huán)良好,不僅可以帶動(dòng)周圍商業(yè)發(fā)展,還能促進(jìn)整個(gè)城市的功能提升,甚至成為城市地標(biāo)性的建筑群體,依托其廣泛的社會(huì)影響力帶動(dòng)周邊乃至整個(gè)區(qū)域的發(fā)展。萬科、金地、......
招商策略與招商模式創(chuàng)新 杭州:2026年04月17日
1、了解數(shù)字化全渠道全鏈路的營銷模式變化;2、精準(zhǔn)招商價(jià)值塑造;3、招商政策與模式創(chuàng)新;4、精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶;5、經(jīng)銷商拜訪SOP流程;6、經(jīng)銷商溝通談判技巧課程大綱第一單元、數(shù)字化時(shí)代渠道規(guī)劃一、數(shù)字化時(shí)代渠道的認(rèn)知渠道的本質(zhì)是連接為什么“去渠道”是偽命題數(shù)字化時(shí)代的渠道變革渠道價(jià)值鏈傳遞博弈......
銷售渠道的建設(shè)與管理 濟(jì)南:2026年04月24日
作為渠道銷售模式的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的渠道客戶很難,難以建設(shè)新的渠道?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標(biāo)渠道對(duì)我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標(biāo)渠道的想法不得而知,很困惑?銷售渠道的布局重疊,導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展不均衡?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,時(shí)刻沖擊著我們代理商的忠誠度?代理商總是抱怨價(jià)格太高,利潤(rùn)太少?代......
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道 廣州:2026年03月13日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場(chǎng):中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會(huì)在企業(yè)......
經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年04月01日
1、快速掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細(xì)化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力,提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區(qū)域市場(chǎng)傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調(diào)整技巧,評(píng)估和優(yōu)化。5、提升區(qū)域市場(chǎng)的渠道終端精細(xì)化管理績(jī)效。6、快速提升品牌終端銷量,搶占市場(chǎng)份額。課程大......
銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班 主講:汪老師
第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃(區(qū)域市場(chǎng)管理地圖)一、你在市場(chǎng)開發(fā)上有以下三大難題嗎?難題之一:市場(chǎng)開發(fā)屢不成功難題之二:開發(fā)成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤(rùn)國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,但不知道失敗的KPI因素在哪里?二、二三線品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫:1、新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場(chǎng)?2、面對(duì)通街同質(zhì)化......
《經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)力提升特訓(xùn)課程—市場(chǎng)爭(zhēng)霸五重天》 主講:陳老師
【課程大綱】前言:窮經(jīng)銷與富經(jīng)銷商的差別在哪里?表面上相差的是銷量,本質(zhì)里相差的是觀念,命運(yùn)里差的是選擇,骨子里差的是勇氣,狀態(tài)上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行動(dòng)上差的是改變,意志上差的是拼博!要成為一個(gè)成功的經(jīng)銷商就必須在五大方面進(jìn)行突破:第一重天 思維觀念天——思路決定財(cái)......
專業(yè)經(jīng)銷商管理 主講:梁老師
一線業(yè)務(wù)人員:指負(fù)責(zé)二級(jí)渠道為主區(qū)域的業(yè)務(wù)員和代表,助理代表等;區(qū)域業(yè)務(wù)管理者:主要指城市經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等。【課程大綱】課程題目時(shí)間講解內(nèi)容大綱中國經(jīng)銷渠道市場(chǎng)概述1.0H講解?中國行業(yè)經(jīng)銷渠道的歷史與現(xiàn)狀各類經(jīng)銷渠道的特點(diǎn)與貢獻(xiàn)關(guān)于市場(chǎng)分銷模式(Route-to-Market)的探討行業(yè)中主要的經(jīng)銷商管理模式......
