武漢物流管理培訓(xùn)公開課

物流成本模型分析與管理實(shí)務(wù) 武漢：2026年02月27日

第一章：物流成本建模與管理概述1.現(xiàn)代中國物流市場與環(huán)境分析2.物流成本的概念、構(gòu)成與分類3.物流成本項(xiàng)目分類4.物流成本范圍分類5.物流成本支付形態(tài)分類6.物流成本性態(tài)分類7.物流成本的幾種重要理論“黑大陸”學(xué)說、“物流成本冰山說”、“第三利潤源&rdquo......

精益物流與倉儲(chǔ)效率改善 武漢：2026年03月26日

當(dāng)前市場競爭日趨激烈，降本增效成為企業(yè)的核心生存法則。物流與倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)作為企業(yè)供應(yīng)鏈的 “核心樞紐”，卻普遍面臨成本高企、效率低下、協(xié)同斷層、智能轉(zhuǎn)型迷茫四大痛點(diǎn)：1、運(yùn)輸空載率居高不下、裝卸動(dòng)線雜亂無章，隱性浪費(fèi)吞噬了利潤；2、倉儲(chǔ)各節(jié)點(diǎn)操作不標(biāo)準(zhǔn)賬實(shí)不符、物料過期呆滯積壓等問題頻發(fā)；3、物流與......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢：2026年04月16日

1、理解集成供應(yīng)鏈：理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運(yùn)營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型：理解變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數(shù)字化工作方法：現(xiàn)狀分析的管組流應(yīng)數(shù)分析方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)、4A企業(yè)架構(gòu)、路徑設(shè)計(jì)方法和項(xiàng)目卡片設(shè)計(jì)方法；4、掌握ISC數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)及......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲(chǔ)與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

優(yōu)化供需協(xié)同流程提升需求計(jì)劃質(zhì)量優(yōu)化客戶訂單管理制訂產(chǎn)能約束計(jì)劃優(yōu)化物料需求計(jì)劃合理設(shè)置庫存水平借鑒標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐課程大綱第一講：倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評(píng)估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評(píng)估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)......

智能物流與倉儲(chǔ)管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

第一章智能倉儲(chǔ)數(shù)字化的規(guī)劃與實(shí)施（1天）第一講 智能倉儲(chǔ)物流概述一、智能倉儲(chǔ)物流的重要性1、企業(yè)的第三利潤源泉2、企業(yè)的倉儲(chǔ)物流建設(shè)二、智能倉儲(chǔ)物流發(fā)展趨勢1、規(guī)?；?2、一體化 3、標(biāo)準(zhǔn)化 4、智能化三、智能倉儲(chǔ)物流發(fā)展概況1、智能物流的架構(gòu)圖：智能物流框架構(gòu)成圖2、智能倉儲(chǔ)物流發(fā)展概況1）智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈圖：智能物......

極速供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢：2026年05月08日

該訓(xùn)練營模擬的是，在一出貨時(shí)間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中，由于消費(fèi)者需求的小幅變動(dòng)，隨著信息傳遞產(chǎn)生的需求放大和變異，整體供應(yīng)鏈將產(chǎn)生很大的危機(jī)，即首先是大量缺貨，整個(gè)系統(tǒng)訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達(dá)到訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數(shù)量卻開始驟降。通過該游戲使學(xué)員們認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：1.......

倉儲(chǔ)管理與物料控制實(shí)務(wù) 南京：2026年04月12日

接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計(jì)劃、協(xié)調(diào)各部門于適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)之價(jià)格及適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計(jì)劃與存量管制1、物料計(jì)劃之步驟2、存量管制3、定......

精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2026年05月21日

? 物流部門計(jì)劃人員、倉庫或管理物流倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對(duì)物流配送感興趣的專業(yè)人士為什么要參加 BESTWAY 標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

制造型企業(yè)生產(chǎn)、物控、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)主管、倉管員、倉儲(chǔ)帳務(wù)人員等課程大綱：一、倉庫的作用二、倉庫的合理布局與規(guī)劃1、倉庫的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設(shè)置；2、倉庫內(nèi)的布局規(guī)劃；3、區(qū)域劃分；4、定區(qū)、定架、定層、定位。三、如何有效的進(jìn)行收料與入庫1、收料前的準(zhǔn)備工作；2、收料實(shí)施；3、入庫實(shí)施。四、如何有效地進(jìn)行領(lǐng)發(fā)料1、真接生......

倉庫管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：葉老師

(一)現(xiàn)代倉庫的職能是什么？1.倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)2.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值3.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？4.倉庫管理的組織地位與職能5.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？(二).企業(yè)倉庫再規(guī)劃1.倉庫規(guī)劃的原則2.物料流程再規(guī)劃遵循的原則3.倉儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況4.倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范(三).倉庫設(shè)備及其應(yīng)用......

規(guī)劃與零庫存創(chuàng)造利潤——高效倉儲(chǔ)物流管理與庫存控制 主講：李老師

● 讓企業(yè)掌握如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫存和物流成本；● 提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場的快速響應(yīng)能力；● 幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)；● 掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系3統(tǒng)的理論與方法；● 提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。課程對(duì)象：倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等......

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