武漢生產管理培訓公開課

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年03月11日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

EHS精益安全管理 武漢：2026年03月19日

第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認知第一節 精益安全管理認知一、精益安全管理的概念二、精益安全管理與傳統安全管理第二節 精益安全意識一、安全意識的內涵二、員工安全意識薄弱的表現三、員工安全意識薄弱的常見原因四、提高員工安全意識的措施第三節 精益安全之行為安全一、人員不安全行為產生原因分析二、行為安全......

行為安全與人機工程 武漢：2026年03月20日

主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。培訓目標學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；了解人機工程學的原理；了解工廠常見的人機工程學的危害因素；掌握人機工程措施表掌握人機工程的評價......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢：2026年03月27日

在當前“少量多批加配套”的需求時代，很多企業處於沒訂單愁（沒活干），有訂單更愁（做不出來）的狀態，而造成這種狀態大多數原因在于——缺少或沒有合適的生產計劃控制技術而造成的。生產計劃控制是制造業企業的“心臟”，掌控營運、資金、物流、信息等動脈，其制度......

安全生產-零事故安全管理工具與方法 武漢：2026年04月02日

第一部分：意識啟蒙篇一、安全領導力不足被依法追究行政、刑事責任案例解析一）案例類別：刑事責任追究-崗位安全領導力不足導致的刑事犯罪案例，包含重大責任事故罪、重大勞動安全罪、危險作業罪等1、不同事故類型的案例舉例（3-5個）①主要負責人追責解讀②分管負責人追責解讀③班組長追責解讀2、觀看視頻、設定討論課題、小組競答3、根......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2026年04月10日

一、現場管理之屋二、現場異常預防1.現場作業標準化—作業預防2.現場變化點管控—管理預防3.作業教導四階段法介紹4.作業教導四階段法演練5.作業標準制定方法三、5S與目視化1.5S與工廠主要KPI之間的關系2.每個S的核心要點3.目視化管理（可視化工廠）目視化案例目視化的管理原則與要點目視化管理......

新質生產力下的安全生產與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 武漢：2026年04月14日

（一）最新安全生產法規的貫徹學習與落實1.新修訂的《中華人民共和國突發事件應對法》解讀2.《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》之2025-2026行動重點解讀3.《中央企業安全生產監督管理辦法》4. 最新修訂的《突發事件應急預案管理辦法》5. 最新修訂的《生產安全事故罰款處罰規定》（二）......

建立健全安全責任制、深化落實雙重預防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產管理研修班 武漢：2026年04月14日

各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容一）‌法律法規與政策規范解讀‌1、法律法規‌《安全生產法》《刑法修正案（十一）》《中華人民共和國突發事件應對法》《生產安全事故應急條例》2、標準體系建設&......

生產管理培訓內訓課程

精益化推行工具培訓 主講：譚老師

企業中高層管理者培訓背景：要滿足客戶的要求，簡單的各種生產要素組合是不能創造價值的，只有依靠企業的創新。培訓大綱：第一講——夯實基礎，為精益化生產做好充分準備工具1 崗位可視化——有效引導作業秩序感工具2 尋寶活動——創造性地整理現場死角工具3 紅......

IE工業工程應用與實戰技法提升 主講：陸老師

在當今制造技術高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？（行業調查）；為什么在一些人看來是虧本的生意，而另一些人確認為很好做，并且產生了相當高的利潤率？現代IE的發展，正引領一場制造業的效率革命，過去：以品質求立足，如今：靠效率求生存！在現代IE眼里：我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間，......

數字化戰略-制造企業轉型升級之路 主講：田老師

?了解互聯網對企業影響、變革，數字化轉型升級挑戰?理解數字化、數字化轉型重要性、企業數字化轉型創新思路?掌握制造業企業在數字化升級的典型應用場景;?掌握工業4.0下生產運營管理的難點和應對方法；?掌握企業升級過程中，實施關鍵點；?數字化未來及智能商業發展趨勢【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投......

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