成都戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn) 成都：2026年05月07日

阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動，自主管理和自主運營，提高員工主動性和積極性，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征非常適合國內(nèi)......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 成都：2026年05月14日

股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

老舊小區(qū)改造實務(wù)與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 成都：2026年05月15日

2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要實施城市更新行動，推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，既是造福人民群眾、滿足人民群眾美好生活需要的重要民生工程，也是有效擴(kuò)大內(nèi)需、做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)的重要發(fā)展工程。2020年7月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面......

物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點、要點、難點解析 上海：2026年06月26日

1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領(lǐng)導(dǎo)、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員；3、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、顧問經(jīng)理等項目核心管理團(tuán)隊，企業(yè)中層及后備干部。課程大綱：第一單元：新時代的物業(yè)管理特點1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)被取消物業(yè)服務(wù)進(jìn)入無證時代2、物權(quán)歸屬糾紛增多，糾紛處理的依......

AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師（ICF） 廣州：2026年06月05日

第一部分：概述1、行動學(xué)習(xí)的起源2、運用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3、行動學(xué)習(xí)價值模型4、行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用5、促動定義6、促動師的三大角色：派對主人、流程專家、團(tuán)隊教練第二部分：項目破題工具1、行動學(xué)習(xí)選題原則：3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分：項目啟動：群策群力六步法1、第一步：共啟愿景先相信后看見，凝聚團(tuán)......