成都卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 成都：2026年04月13日

通過多種形式的活動(dòng)和實(shí)踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識(shí)樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對(duì)待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動(dòng)，探索激勵(lì)下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2026年04月28日

● 運(yùn)用4D測評(píng)工具測試不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特質(zhì)● 學(xué)會(huì)通過測評(píng)識(shí)別限制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效的因素● 實(shí)踐卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為，轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)工作背景● 運(yùn)用CSW工具解決團(tuán)隊(duì)的實(shí)際問題課程特色本課程通過1個(gè)坐標(biāo)、2項(xiàng)突破、3項(xiàng)測評(píng)、4個(gè)維度、8項(xiàng)行為，重塑團(tuán)隊(duì)文化氛圍、心智模式和行為習(xí)慣來建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)；● 權(quán)威性：本課程是美國宇航局（NA......

4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年04月16日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員課程收益《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》工作坊：一把鑄就高效團(tuán)隊(duì)的金鑰匙！1. 啟迪團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)新視角：領(lǐng)悟場域力量，塑造積極團(tuán)隊(duì)環(huán)境，以場域驅(qū)動(dòng)高效協(xié)作。2. 自我認(rèn)知......

卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉能力 廣州：2026年05月29日

課程導(dǎo)入：提升認(rèn)知、明確差距1.提問互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)管理中真實(shí)的困難或挑戰(zhàn)2.討論分享：心目中最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)特征3.改變認(rèn)知：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、自我存在的差距4.總結(jié)點(diǎn)評(píng)：打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的5個(gè)關(guān)鍵5.復(fù)盤改進(jìn)：復(fù)盤過往對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的盲區(qū)及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、自我差距、提升的5個(gè)關(guān)鍵；復(fù)盤結(jié)果及改進(jìn)計(jì)劃第一章：高瞻遠(yuǎn)矚......

Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海：2026年04月08日

本課程的最大特點(diǎn)是突出 EXCEL 操作工具與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合，使您系統(tǒng)掌握 EXCEL 的各類實(shí)用功能與方法，以便運(yùn)用到實(shí)際工作中；我們提供解決問題的思路，避免簡單模仿操作過程及零散學(xué)習(xí)的弊端，令您事半功倍；同時(shí)在培訓(xùn)現(xiàn)場解決您日常工作中遇到的疑問。學(xué)習(xí)后能達(dá)到中級(jí)的使用水平。更能免費(fèi)提供課后的實(shí)時(shí)輔導(dǎo)及幫助您解決......

卓越班組長的七項(xiàng)修煉 上海：2026年05月27日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項(xiàng)修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長的管理職責(zé)體系；熟悉班組長的角色特征，認(rèn)識(shí)到班組長工作的艱巨性，學(xué)會(huì)發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......