成都產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細(xì)分的含義二、2015年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢(shì)分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析2、政策因素解析3、區(qū)域市場分析三、房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新1、市場調(diào)研2、概念定位3......

產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣爆 廣州：2026年07月04日

初創(chuàng)期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：亟需產(chǎn)品定位和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建成長期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：需要沉淀爆品方法論轉(zhuǎn)型期企業(yè)老板及營銷、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：需要尋找新品、打造爆品、賣爆爆品課程大綱第一部分：爆品驅(qū)動(dòng)新零售，市場變化帶來新機(jī)會(huì)1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問題；2、消費(fèi)升級(jí)帶來新品牌、新模式、新服務(wù)；3、新零售背后的......

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州：2026年07月18日

前言：互聯(lián)網(wǎng)下半場的集體焦慮1. 跨界時(shí)代的沖擊——競爭對(duì)手到底是誰？2. 高鐵+外賣，康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合”的本質(zhì)：場景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)第一講：“跨界融合”——基于用戶畫像的大數(shù)據(jù)應(yīng)用外延一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)：傳統(tǒng)......

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練 珠海：2026年05月30日

第一部分：樓市下半場1、樓市告別黃金十年迎來白銀時(shí)代；2、黃金十年與白銀十年的區(qū)別:賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)換；媒體環(huán)境的變化；變革與順勢(shì)而為；3、樓市下半場萬科的思考與行動(dòng)未來萬科三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：傳統(tǒng)地產(chǎn)、消費(fèi)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)萬科的八爪魚——互聯(lián)網(wǎng)思維下的萬科產(chǎn)品戰(zhàn)略：萬科家、萬科驛、萬科派、萬......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2026年05月14日

有貨倒不出；被人說成無邏輯的“話嘮“；講了半天沒人聽懂；明明對(duì)他很重要的內(nèi)容，他也不愿意聽？怎樣才能使表達(dá)更有感染力呢？本課程從人性出發(fā)，研究受眾偏好；從邏輯入手，構(gòu)建故事思路；從風(fēng)格入手，優(yōu)化呈現(xiàn)方式，使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫面，使你成為一個(gè)好的故事家。課程收益：知悉高效溝通的五要......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術(shù)（......