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TPM—計劃保全與備品備件管理 深圳:2026年05月15日
“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設備維護,是一套圍繞企業生產設備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產經營活動效益的極大化。TPM活動從生產過程中浪費的系統性發掘開始,通過專業設備保全活動與自主的小組(PMC)活動,最大限度地提升生產力,謀求全員意識的革新,建立能自我革新的效率化生產......
MRO備品備件采購管理實務應用 上海:2026年05月09日
一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰資產型企業的運營成本MRO對企業運營成本的影響MRO品類的供應特點及挑戰MRO供應鏈的需求特征衡量MRO供應鏈的業績指標二、備件庫存管理基礎物料分析與計算方法周轉率與周轉天數a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價值ABC分類d)......
強監管重合規背景下夯實招標人主體責任履行與招采實務暨數智采購與供應鏈管理、采購品類管理及紀檢監察審計監督風控研修班 成都:2026年03月25日
隨著國有企業合規管控與國家招投標相關法律法規的不斷完善,招標采購作為企業資源配置、項目實施關鍵環節,其合規性、科學性與高效性愈發重要。近年來,國務院國資委與國家發展改革委等相關部門相繼印發《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展......
"規范招投標行為、防范合規風險、提升實操效能與管控能力"培訓班 成都:2026年03月26日
1.構建科學的供應商信用評價體系,實現“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標項目全流程操作規范、非招標采購方式適用邊界及經營性采購合規要點,解決實務操作痛點。3.精準識別審計巡察重點環節,明晰招投標工作的核心關注點、典型問題判定標準及整改實施路徑,降低回溯追責風險。課程對象:央國......
供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 深圳:2026年04月16日
基礎篇:如何做好供應商管理?1.采購職能與供應鏈管理的關系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責?(六大職責)3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異?4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些?5.要做好供應商管理,必須具備哪些核心能力?6.什么是全生命周期的供應商管理?7.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別......
雙贏談判:5環制勝秘籍 深圳:2026年04月11日
明確談判的定義、理念以及雙贏原則了解談判準備工作及其重要性掌握談判各個階段的技巧學習談判的策略和技巧賦予你談判的自信力變被動談判為主動談判課程大綱第一部分:有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the Tru......
