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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
SPC統計過程控制課程 廣州:2026年05月08日
1.掌握統計過程控制的基本概念2.掌握統計過程控制的基本原理3.掌握統計過程控制圖繪制方法4.掌握統計過程能力計算方法5.了解統計過程控制實施步驟6.能夠正確應用控制圖和過程能力7.能夠應用MINITAB實現SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州:2026年05月15日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州:2026年05月28日
掌握質量預防工具-FMEA,從設計階段開始降低質量風險掌握測量系統分析工具-MSA,確保數據的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC,在量產之前有效控制質量缺陷提升企業質量管理水平提升學員系統解決質量問題的能力,基本系統解決質量問題的科學思路課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年06月03日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
領導力與團隊管理 北京:2026年03月17日
通過對團隊領導者的角色的分析,梳理關鍵目標和任務,做好精力優化通過基于業務的團隊人員分析,識別成員發展需求學會多策略優化人員現狀,建立團隊完美布陣掌握賦能成員的激勵、授權和輔導三大途徑,有效復制與傳承經驗,助力團隊成長學習日常領導力中的表揚、贊賞、傾聽、反饋等技能,并練習應用培訓對象帶一定規模團隊(7 人以上最佳),有......
