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精益生產LP 成都:2026年05月07日
一、認識精益生產本質1.精益生產巨大魅力1)利潤最大化2)成本最低化3)質量最好、顧客最滿意2.精益生產文化內涵和原則1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現2)實施拉式生產制度以避免生產過剩3)工作的標準化是持續改進與授權員工的基礎4)運用視覺管理使問題無處隱藏5)使用可靠的、已經過充分測試的技術以協助員工及生產流程6)......
精益改善與成本管理高級培訓班 成都:2026年05月07日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
生產計劃控制與作業管理 成都:2026年05月11日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
新質生產力下的安全生產與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 成都:2026年05月12日
隨著新質生產力的快速發展,安全生產與應急管理在保障企業穩定運行、保護員工生命安全中扮演著愈發重要的角色。特別是近期《中華人民共和國突發事件應對法》的修訂實施,為我們提供了更為明確和全面的法律指導。為了深入貫徹新法精神,提升各單位的安全生產管理水平,增強應對突發事件的能力,我們特舉辦“新質生產力下的安全生產與......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 上海:2026年05月28日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2026年07月02日
在企業生產現場,經常會有這樣或那樣的問題發生,由于現場管理人員對問題本身的認識不足也沒有科學合理的分析及解決方法,導致一方面很多現場問題的解決只不過是消除現象而不是問題本身的徹底解決;另一方面,由于當局者迷長期在現場,對如何主動發現問題加上問題意識差錯,自以為現場沒有問題,看不出問題等等,其實很多問題的隱患已存在只不過......
