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精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都:2026年05月07日
精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性,其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實(shí)施六大階段成本控制及成本管理的層級(jí)劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都:2026年06月06日
1、了解標(biāo)桿企業(yè)最新關(guān)鍵設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及成本控制標(biāo)準(zhǔn)。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設(shè)計(jì)各階段最容易出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制流程、標(biāo)準(zhǔn)及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價(jià)并控制成本4、重大成本控制案例:地下車庫及地下室設(shè)計(jì)各階段成本關(guān)鍵控制點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)課程對(duì)象房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)房地......
微利時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、招標(biāo)采購全程精細(xì)化管控 成都:2026年06月06日
房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員:(董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、相關(guān)部門經(jīng)理等)房地產(chǎn)技術(shù)管理人員(設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、總建筑師、工程總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師等)房地產(chǎn)成本管理人員(成本總監(jiān)、成本經(jīng)理、預(yù)算部、成本部、招采部、合約部等)培訓(xùn)收益1、如何確保項(xiàng)目成本管理的成功,讓房地產(chǎn)企業(yè)老板知道項(xiàng)目可以賺“1......
成本管理工具實(shí)操班 鄭州:2026年04月28日
在成本管理的全過程中,成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實(shí)施管理動(dòng)作的4個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進(jìn)行針對(duì)性管理;與此同時(shí),其中也存在一些具有較多重復(fù)性質(zhì)的工作,可以通過工具使用以及模板的制作固化進(jìn)行效率提升。因此,一線成本管理人員的日常工作中,既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......
新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年04月29日
企業(yè)主/創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員,企業(yè)業(yè)務(wù)骨干(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等)課程大綱模塊一:企業(yè)經(jīng)營之道與財(cái)務(wù)管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財(cái)務(wù)短板2.財(cái)報(bào)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通的商業(yè)語言3.財(cái)務(wù)管理是員工主動(dòng)降本增效機(jī)制的終極落地工具4.財(cái)務(wù)管理職能:核算、支持、監(jiān)督模塊二:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州:2026年05月08日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識(shí)設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性;另一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用,故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問題;自動(dòng)化技術(shù)的普遍應(yīng)用......
