成都SQE培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE提升 深圳：2026年03月20日

1.作為非質(zhì)量管理人員，采購(gòu)如何快速掌握供應(yīng)商真實(shí)質(zhì)量水平？2.如何與供應(yīng)商共創(chuàng)質(zhì)量管理升級(jí)線(xiàn)路？3.供應(yīng)商老板不重視質(zhì)量，該怎么辦？4.如何組成跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效提升？5.如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品要求進(jìn)行真正的現(xiàn)場(chǎng)審核而不流于形式？6.瓶頸供應(yīng)商（強(qiáng)勢(shì)、甲指，關(guān)聯(lián)，多批少量）質(zhì)量該怎么管？7.作坊式供應(yīng)商的質(zhì)量如何有效......

SQE--供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 深圳：2026年04月10日

第一部分 SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢(shì)2、從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項(xiàng)目身份4、供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項(xiàng)目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審核身份的工作內(nèi)容與能力要求第二部分 新型供應(yīng)......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 深圳：2026年04月24日

SQE、品質(zhì)工程師、IQC來(lái)料檢驗(yàn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等課程大綱一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識(shí)1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過(guò)程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型：供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過(guò)程6.先期品質(zhì)......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 無(wú)錫：2026年04月20日

微利時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如同日本豐田的成功離不開(kāi)供應(yīng)商的支持一樣，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量不再是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，而是隨供應(yīng)鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈，供應(yīng)鏈質(zhì)量的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量、交付質(zhì)量和客戶(hù)的滿(mǎn)意度：供應(yīng)商質(zhì)量誰(shuí)負(fù)責(zé)，是采購(gòu)還是質(zhì)量部門(mén)，如何分工？如何做好供方、采......

卓越一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2026年05月08日

“Training Within Industry”簡(jiǎn)稱(chēng)TWI，特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線(xiàn)主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)，由美國(guó)政府開(kāi)發(fā)出來(lái)，用以培養(yǎng)被遠(yuǎn)送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際和需要它被改進(jìn)完善充實(shí)，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運(yùn)用。......

場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析模型搭建實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 廣州：2026年03月24日

本課程將講解一系列開(kāi)發(fā)、運(yùn)用和維護(hù) Excel 模型的方法，包括建模基本技術(shù)和高級(jí)技術(shù)，以及財(cái)務(wù)決策模型的實(shí)踐操作，分享獨(dú)特的的技術(shù)要領(lǐng)，并精選出財(cái)務(wù)管理中常用的決策模型的模板。結(jié)合業(yè)務(wù)決策下的多場(chǎng)景場(chǎng)景案例進(jìn)行充分的模型搭建演練課程收益深入理解和認(rèn)識(shí)場(chǎng)景化財(cái)務(wù)分析掌握一套財(cái)務(wù)分析模型搭建的方法論精選實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)操財(cái)務(wù)......