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金牌面試官進階:三識三判精準面試法 成都:2026年03月26日
招聘是企業人才管理中一項重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才會變得順暢,用人才能得心應手,留人才能理所當然。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質。然而,隨著分工更加細致,新技能和新崗位不斷涌現,招聘工作發生了變化,面試的形式和方法也隨之改變,因此對面試官的要求也越來越高。如何......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 成都:2026年03月27日
第一講:互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘流程設計1.電話邀約設計2.面試流程設計六.OFFER發放七、校園招聘的流程及關鍵因素1.校園招聘計劃管理2.校園招聘宣講會實施要點第......
人力資源經理成長之道 成都:2026年04月01日
* 人力資源總監/經理/主管* 行政人事總監/經理/主管* 人力資源經理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱:1.人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試......
設計合理的薪酬體系 成都:2026年04月02日
企業的競爭歸根結底是人才的競爭,如何留住人才與如何激勵人才發揮最大價值這兩點很大程度取決于企業的薪酬與福利體系。在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要,但在當今社會條件下,似乎物質激勵更為有效和普遍。但是,優化的薪酬與激勵體系,可以在保證成本控制的前提下,吸引、保留、激勵組織所......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2026年04月17日
1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜,如何合理簡化以提高招聘效率?6、互聯網時代下,傳統招聘渠道已經招不到合適的人,如何有效開源?7、新生......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年03月28日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
