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招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都:2026年05月07日
人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合,并具有前瞻性如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃,并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)如何選擇合適的招聘模式,......
BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 成都:2026年05月08日
深入理解素質(zhì)理念和背景,了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用;全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;通過大量的實戰(zhàn)演練,掌握BEI方法,并能運用于實踐工作中,實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程對象企業(yè)負責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部......
翻轉(zhuǎn)TTT認證班 成都:2026年05月14日
企業(yè)收益1、 升級企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)模式,提升企業(yè)培訓(xùn)的整體效果;2、 快速導(dǎo)入外部版權(quán)課程精髓,節(jié)約培訓(xùn)成本,提升課程品質(zhì);3、 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化師,完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍的能力結(jié)構(gòu)。崗位收益1、 學(xué)習(xí)和掌握一套 TTT 轉(zhuǎn)化培訓(xùn)的方法、技巧和工具;2、 豐富崗位專業(yè)技能,升級個人教學(xué)模式,促進崗位績效提升;3、 獲得益策教育......
國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓(xùn)班 成都:2026年05月14日
(一)國有企業(yè)混合所有制及薪酬績效管理體系改革政策解讀1.國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內(nèi)容解讀;2.習(xí)近平總書記有關(guān)國資國企改革的歷次重要講話和指示批示解讀;3.《國企改革“雙百行動”工作方案》及相關(guān)政策精神全面解析;4.混合所有制改革的主要思路、操縱模式及公......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 北京:2026年06月05日
高層管理者:預(yù)算是公司管理層的責(zé)任,不是財務(wù)計劃,要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者:預(yù)算的對象是業(yè)務(wù)活動,做為業(yè)務(wù)活動的負責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財務(wù)管理者:預(yù)算是 CFO 的天職,CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱:一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳:2026年07月17日
企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)(1) 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)(2) 企業(yè)教練的三大作用(3) 企業(yè)教練在組織中的意義(4) 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通(1) 溝通準(zhǔn)備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事......
