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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 深圳:2026年05月08日
ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內容,是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年04月28日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
國有企業合規管理與全流程風險管控實務 成都:2026年05月07日
強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求,央企地方國企必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識,放到落實全面依法治國戰略的全局來部署,放到保障企業高質量發展的層面來推動。近年來,國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業全面風險管理辦法》《企......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 成都:2026年05月07日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2026年06月25日
認知:組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法:20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具:10+人才戰略分析工具與表格案例:40+標桿企業最佳實踐案例分享研討:現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇:從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環:洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......
用戶體驗(UE)設計與項目落地實戰培訓班 上海:2026年06月01日
項目全過程用戶體驗設計與UI開發實戰。通過一個完整的產品設計項目及一組實際項目案例,完全覆蓋用戶體驗與UI設計的各個知識體系的實踐應用。該項目是一個課堂實踐項目,以項目小組的形式進行沙盤實操練習,重點在于強化理解產品設計過程的工作重點,同時明確并強化作為產品工程師的一些基本素質。課程大綱第1天上午:用戶體驗設計概念深入......
