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ESG財務新未來:從合規遵循到價值創造的戰略轉型 上海:2026年05月08日
模塊一、背景與ESG的定義1. ESG的概念與核心要素- 環境(Environmental):氣候變化、資源利用、污染治理等- 社會(Social):員工權益、社區關系、供應鏈責任等- 治理(Governance):董事會結構、反腐敗、透明度等2. ESG在全球的發展趨勢- 國際倡議(如UNPRI、TCFD、CSRD等......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2026年06月06日
針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練,老師現場點評課后輔導式:課程結束后......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 成都:2026年03月17日
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”。今年是深入實施國有企業改革深化提升行動承上啟下的關鍵一年,黨中央、國務院高......
《新公司法》最新條例解讀與公司治理 成都:2026年03月21日
一、公司法的變遷及邏輯(一)公司法》的修改歷程(二)新《公司法》的修訂背景1、網絡時代的普及(國家企業信用信息公示系統)2、大量空殼公司的存在(質大于量)3、法定代表人的規避和背后操控4、監事會的不作為和難以作為(三)新公司法的邏輯二、 公司股東的出資責任(一)注冊資本繳付期限適度收緊(二)股東的出資形式 &mdash......
薪酬設計與績效考核 上海:2026年04月13日
闡述現代企業績效管理理念;表述企業發展同績效的關系,促動管理者對企業績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業建立績效管理的工具和表單運用;培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大......
ISO9001:2015 質量管理體系內審員 北京:2026年04月28日
本課程時長為3天。ISO9001:2015 新版標準發布后,內部質量審核員的升級是企業成功推行ISO 9001:2015 質量管理體系改版的關鍵之一。本課程是為組織培養高質量的內審員,確保組織內部所開展的質量管理體系審核的有效性和效率,以及堅持審核的客觀性、獨立性和系統方法及體系持續改進而開設的。通過培訓的內審員在開展......
