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生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞:2026年05月30日
1、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織2、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了3、平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率課程大綱第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及......
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2026年03月19日
1. 打破現(xiàn)場管理者的固化思維,改善空間須用慧眼+用心;2. 了解生產(chǎn)運作形式對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響;3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法;4. 柔性計劃重要的生產(chǎn)過程,控制可變因素以改善績效;5. 學(xué)會運用生產(chǎn)資料將工作計劃、時間和庫存系統(tǒng)等做有效結(jié)合。培訓(xùn)對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月18日
1、倉儲進(jìn)出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業(yè)倉儲管理水平明顯提升培訓(xùn)對象制造企業(yè)倉儲經(jīng)理、主管、倉管員;財務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協(xié))件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯誤......
PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月27日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2026年03月16日
在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,內(nèi)部審計作為企業(yè)風(fēng)險防控的重要一環(huán),必須緊跟行業(yè)變革的步伐。新時代賦予內(nèi)部審計的重要使命,增強(qiáng)審計監(jiān)督體系整體效能,切實提高內(nèi)部審計成果的質(zhì)量和層次,加大審計理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度,盤活用好審計資源,滿足相關(guān)利益方對內(nèi)部審計質(zhì)量變革、效率變革、動......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳:2026年05月15日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
