成都AS9100培訓(xùn)公開(kāi)課

AS9100航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年06月26日

企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認(rèn)證工作的人員、在企業(yè)體系實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評(píng)審技巧知識(shí)的人員。課程效果：幫助您深入的掌握關(guān)于AS9100質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核員審核掌握的技巧工具！為能有效開(kāi)展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備。向航空航天服務(wù)業(yè)、零配件及設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)介紹AS9100標(biāo)......

AS9100/9110/9120航空航天質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員 上海：2026年06月02日

準(zhǔn)備實(shí)施、更新、維護(hù) AS9100D標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量經(jīng)理、推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。課程大綱第一天1.三體系的“基礎(chǔ)知識(shí)”ISO簡(jiǎn)介AS9100發(fā)展修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因關(guān)鍵變化關(guān)鍵定義質(zhì)量管理原則2.質(zhì)量管理體系過(guò)程識(shí)別2.1質(zhì)量管理體系過(guò)程識(shí)別（4.......

FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)【特價(jià)】 成都：2026年05月07日

增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)思維能掌握FMEA工具，并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定；掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA 的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中，確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。掌握新版 FMEA 的特點(diǎn)和使用方法，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2026年05月12日

質(zhì)量作為企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何開(kāi)展TQM對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施有效的管理，如何達(dá)成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿(mǎn)意是每個(gè)企業(yè)都必須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)與任務(wù)。本課程研修TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)，學(xué)會(huì)TQM推動(dòng)過(guò)程，以全員參與質(zhì)量文化作保證，通過(guò)“全員、全范圍、全過(guò)......

高端國(guó)際商務(wù)禮儀與職場(chǎng)禮儀 上海：2026年05月28日

本課程通過(guò)國(guó)際商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)派講師自己的經(jīng)歷和所聞所見(jiàn)和大家闡述中外禮儀文化的不同，中外飲食文化的差異，問(wèn)候方式的差異等等，寓教于樂(lè),讓大家在喜聞樂(lè)見(jiàn)中了解中西方文化的差異，也加深對(duì)中國(guó)文化的了解，從而兼容并包，海納百川.在整個(gè)系列中,萬(wàn)里紅老師羅列了大量發(fā)生在生活、社交、商務(wù)場(chǎng)合上的故事，幫助正準(zhǔn)備走出去或迎進(jìn)來(lái)的企業(yè)......

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過(guò)“寒冬”的精準(zhǔn)致勝方略 廣州：2026年05月08日

一、戰(zhàn)略，無(wú)論公司大小都要有認(rèn)知：戰(zhàn)略不神秘，是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量活下的三年經(jīng)營(yíng)行動(dòng)綱要1.辨析中西戰(zhàn)略觀點(diǎn)的脈絡(luò)2.帶你認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略思維內(nèi)涵3.詳解適合中國(guó)文化的公司戰(zhàn)略構(gòu)成三要素二、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定第一步：鎖定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)底層：機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)與確定機(jī)會(huì)的方法1.四大基本創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2.辨別機(jī)會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)3.完成你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)......