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非財務人員的財務直通車 成都:2026年03月17日
1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務與業務融合,驅動企業創造價值- 為價值鏈服務:數據化驅動的財務支持* 企業的“家底實力”:資產負債表- 資產負債表為什么是平衡的- 如何......
風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 成都:2026年05月14日
在“金稅三期”大數據控稅的變革下,法律知識的靈活運用對企業經營和財稅管理非常重要,實務中,因為合同引發的稅企爭議越來越多。管控合同而引發的納稅風險,解決因合同而產生的稅企爭議,是企業管理者的重要任務。本次課程從全新角度,結合具體業務和稅收法規,合同中識別納稅風險、從合同中理清業務本質,以及發生稅......
財務人員必須要掌握的“節稅規劃技巧”與“涉稅風險規避” 成都:2026年05月28日
本課程全部采用“實操案例剖析”授課形式,打破常規的“政策通讀”理論式授課形式,沒有“空洞”的講解,只有“實操”的應用。通過本課程的學習,你將獲得以下幾個方面的專業提升:公司從注冊開始就決定了稅收,讓你從源頭開始學會關注籌劃!......
財務人員的項目管理 重慶:2026年04月16日
建立項目管理框架掌握項目管理流程了解項目管理關鍵工具融合財務及項目管理視角實現對項目的業務支持及有效控制培訓對象:項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱:第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年05月26日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2026年03月26日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
