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中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 成都:2026年04月14日
中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要力量。管理者是否得力,關(guān)乎企業(yè)組織績(jī)效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中,管理者管理能力缺乏、依靠自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的情況屢見(jiàn)不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過(guò)“一紙文書(shū)、一個(gè)會(huì)議、一個(gè)電話、一次談話、一個(gè)通知”就......
中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 昆明:2026年04月09日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容:第一講:管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心,心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......
中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 西安:2026年04月13日
第一講:管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心,心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下——永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)上級(jí)意圖3. 結(jié)果至上&mda......
基于數(shù)字化績(jī)效能力測(cè)評(píng)的業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 長(zhǎng)沙:2026年04月11日
第一部分:“做正確的事情DORIGHTTHINGS” – 業(yè)務(wù)盤點(diǎn)與頂層設(shè)計(jì)作為企業(yè)的中高層管理者,實(shí)現(xiàn)有效管理的第一步,就是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起“做正確的事”!然而,對(duì)于從小就按流水線操作員培養(yǎng),甚至連學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)都是按規(guī)定套路解題的我們,除了對(duì)照部門職責(zé)說(shuō)明書(shū),還能......
以考促管、全程把控——項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理 上海:2026年06月11日
通過(guò)這門課程學(xué)習(xí),掌握項(xiàng)目考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的訣竅后,你將能夠確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),輕松應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)挑戰(zhàn)。你的項(xiàng)目管理水平將直線上升,為企業(yè)的決策提供強(qiáng)有力的支持,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)一舉多得的卓越成效!培訓(xùn)對(duì)象:* 適合企業(yè)中的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)人員課程大綱1. 導(dǎo)入* 什么是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)控*......
高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理管理魔方 上海:2026年03月17日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。企業(yè)對(duì)質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來(lái)越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長(zhǎng)、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨(dú)立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)—質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo),全......
