成都設備維護培訓公開課

TPM全面設備維護實戰 成都：2026年06月05日

1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產部門對設備基本維護（點檢，深度清潔等）實現故障遞減3.維修部門掌握系統故障遞減方法（A3維修報告、故障月度分析、專業TPM）4. 運用豐田系的技能診斷表，把握自己公司維修人員的弱項，制定培訓計劃課程特色通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，......

TPM設備維護保全與有效實施 武漢：2026年06月04日

了解作為現場管理者所應具備的對于TPM的基礎知識內容，明確自身生產維護管理職責，以及如何在現場管理中如何運用.了解設備預防維修體系的內容，以及在現場如何建立與實施設備預防維修活動，掌握不同崗位人員的TPM活動內容，不同等級的設備所匹配的使用維修方式，以達到降本增效的高效設備管理層次，以及實現公司績效管理的要求。展示現場......

精益TPM全員生產設備維護與保養 佛山：2026年04月17日

隨著技術的進步，產品技術越來越精密，個頭越來越細微，外觀越來越精美，這些都離不開設備的功勞，由此設備也越來越精密，越來越貴重，設備的有效利用，提高設備運行率和使用年限，并且確保不發生批量的不良成為設備管理的關鍵問題，縱觀世界，當下最有效和最廣泛使用的就是TPM的設備管理方法。通過是以全員參與的小組方式，維持的設備基本條......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 廣州：2026年04月17日

第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......

物業年度經營目標的制定與分解 北京：2026年04月07日

認識全面預算管理：正確認識預算的作用，預算管理對達成企業經營目標的意義。學習預算編制方法：學會構建適合企業特點與業務發展需要的預算體系。了解預算分解過程：掌握經營目標與預算分解的原則與方法。掌握預算管控要點：發揮預算管控的作用，使預算與實際不脫節。高效達成經營目標：通過預算管理實現企業經營目標，提高效益。課程大綱模塊一......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2026年06月03日

客戶服務經理、客戶服務專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習：比較潛在價值的大小⑴ 總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建......