成都領導者培訓公開課

領導者之劍——問題分析與解決訓練 成都：2026年05月29日

第一部分：明確理念打基礎面對問題時，為什么有些人能夠?qū)⑵漭p松解決，而有些人卻不得其法，浪費了時間和精力還不能取得圓滿的效果？這就需要我們掌握問題分析與解決的方法、原則、步驟，才能成為解決問題的高手。1.問題分析與解決的四大途徑2.問題分析與解決的基本原則3.問題分析與解決的主要步驟第二部分：識別問題抓重點找出組織的關鍵......

知行合一——領導者的認知智慧 成都：2026年06月08日

* 希望通過系統(tǒng)性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質(zhì)- 未來已經(jīng)發(fā)生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶：2026年06月04日

企業(yè)管理者課程大綱一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論：管理和領導的區(qū)別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普：學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一： 經(jīng)驗是最好的老師7.分享：個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經(jīng)驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力模......

卓越領導者的五項修煉 昆明：2026年07月16日

1、傳統(tǒng)管理不再適用，需要新方法解決新問題；2、面對商業(yè)環(huán)境帶來的急劇挑戰(zhàn)，建立一個正確的核心習慣；3、掌握體制優(yōu)勢與核心價值，建立長盛不衰的獲利模式；4、學習循序漸進建立一個事業(yè)的經(jīng)營模式；5、打造帶領的組織團隊，成為穩(wěn)健獲利的“金母雞”；培訓對象：各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)......

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 北京：2026年07月10日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發(fā)展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項目的特點，及如何在產(chǎn)品研發(fā)項目中應用一般項目管理思想二 產(chǎn)品研發(fā)項目需求管理許多項目在立項時就已經(jīng)注定了失敗......

PMO價值飛輪：戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

1.掌握PMO飛輪模型系統(tǒng)方法論2.破解PMO"價值隱形"困境的診斷工具3.獲得10+個行業(yè)標桿實踐案例4.構建可落地的價值認可指標體系5.帶回全套模板（價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南）課程對象跨行業(yè)項目經(jīng)理（3年以上經(jīng)驗）、PMO負責人、項目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一：現(xiàn)狀診斷與機遇挑......