成都管理人員培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 成都：2026年06月03日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2026年06月04日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學(xué)會表揚和批評別人培訓(xùn)對象：有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

企業(yè)中高層管理人員十項管理能力提升訓(xùn)練營 成都：2026年06月11日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理等；課程大綱管理技能一：定位才能定心，心動才能行動—中高層管理者角色認知1.作為下屬的中層執(zhí)行者作為下屬的角色:職務(wù)代理人作為下屬的四項職業(yè)準則2.作為同事的中層經(jīng)理中層經(jīng)理之間是內(nèi)部客戶關(guān)系為什么不能把對方看成客戶內(nèi)部客戶原則的要點內(nèi)部客戶服......

衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班 成都：2026年06月24日

專題一：業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略1、公立醫(yī)院運營管理與業(yè)財融合：《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》2、業(yè)財融合與公立醫(yī)院科學(xué)決策3、我國公立醫(yī)院業(yè)財融合現(xiàn)狀與缺陷4、業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略5、實施業(yè)財融合的案例分析6、建設(shè)一體化的信息平臺，推進業(yè)財融合有效開展專題二：衛(wèi)健系統(tǒng)成本核算管理1、成......

電子電器產(chǎn)品可測試性設(shè)計（DFT） 廣州：2026年06月25日

? 學(xué)習(xí)如何提高測試過程的有效性，進一步提高測試效率? 學(xué)習(xí)如何通過完整的測試設(shè)計，進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量? 掌握產(chǎn)品測試的關(guān)鍵流程和活動、模板、工具? 找到如何管理產(chǎn)品測試組織及團隊的方法和思路? 學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先的測試項目管理方法（如華為、康佳等）? 掌握國際化標準產(chǎn)品測試流程的建設(shè)思路? 掌握測試工程過程，如可測試性需求......

大數(shù)據(jù)背景下資本運作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計實操寶典 廣州：2026年06月09日

當前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的資本運作浪潮。移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇登陸資本市場、開展資本運作，IPO上市、并購重組、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、股票質(zhì)押融資等資本運作工具助力企業(yè)走上發(fā)展快車道。資本運作的介入在企......