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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都:2026年06月06日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 成都:2026年07月02日
主題一:采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2026年07月17日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預算?公......
縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 深圳:2026年07月03日
在同眾多對手的戰前、戰中獲得優勢局面 -- 先勝后戰,量敵論將!1、建立總體財務意識,成為一個好會計,不但能操作項目,也為老板算清總賬。2、早期判斷項目商業用地的優劣勢,調整用地重要指標,不但摘好地、還摘好指標。另外及早規避商業用地的6種風險,避免從摘地環節便陷入被動。3、系統了解商業用地內的公寓、酒店及寫字樓產品的核......
EXCEL的高級應用(高階) 上海:2026年05月07日
所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數在日常管理中的應用公式處理時的高級方法:數組講解的函數主要包括 (均為實用函數的中高級應用):邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數學與三角類 ( SUMIFS )統計類( C......
