成都營銷顧問培訓公開課

透過現(xiàn)象看本質(zhì)—Excel的超級實踐 成都：2026年04月27日

1.日常辦公中的Excel數(shù)據(jù)處理如何高效、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化常用函數(shù)、公式應(yīng)用在人事、行政、財務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)等方面的數(shù)據(jù)處理要點2.高效的Excel數(shù)據(jù)管理用數(shù)據(jù)庫理念對Excel數(shù)據(jù)表單進行管理對數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總Excel中的多人協(xié)同工作,共享數(shù)據(jù)在人事、行政、財務(wù)、銷售、采購......

麥肯錫思維訓練：金字塔原理與思維導圖 成都：2026年04月28日

Day 1：金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達導入：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)第一講：構(gòu)建清晰的邏輯思路—金字塔結(jié)構(gòu)1. 結(jié)構(gòu)的魅力：有形結(jié)構(gòu)，無形結(jié)構(gòu)，思維結(jié)構(gòu)2. 大腦模式：認清現(xiàn)實，拆除大腦城墻3. 全方位感受結(jié)構(gòu)的力量第二講：有效提高職場匯報一、如何做匯報：金字塔結(jié)構(gòu)四個特點詳細拆解1. ......

破局之道：系統(tǒng)思考與復雜問題求解（工作坊） 成都：2026年04月28日

* 中、高層管理者* 希望提升系統(tǒng)思維能力的職場人士課程大綱1. 開場及熱身活動2. 啤酒游戲體驗第一輪*背景及規(guī)則介紹*策略會議，團隊制定本小組策略*運營決策，完成25周運營3. 第一輪數(shù)據(jù)統(tǒng)計與復盤*團隊分數(shù)盤點與經(jīng)營決策走勢圖表分析*復盤匯談- 系統(tǒng)的力量：這只“看不見的手”如何影響我們-......

左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決 成都：2026年04月29日

第一步：尋找契機，設(shè)定目標1、從“我習慣了”到“可以更好”（1）做事 VS做成事（2）破解限制性信念2、從“熟視無睹”到“把握機會”（1）利用資源：資源盤點（2）把握機會：機會收集（3）解決問題：設(shè)定目標3、從“......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年05月27日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構(gòu)建項目整體結(jié)構(gòu)項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法......

時間管理藝術(shù) 上海：2026年07月11日

希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經(jīng)理及主管。課程目標：明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；有效授權(quán)，以從事更重要的工作；采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學會對不合理的要求說NO；建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的......