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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年03月27日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2026年04月11日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年04月10日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
HR 經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準......
非貨幣激勵員工9大方略 深圳:2026年03月28日
掌握現代激勵的基本原理與內容,以及如何來分析和把握員工的主導需求;掌握有效地激勵員工的九大方略,以及在具體運用當中的技巧;掌握激勵在管理中的綜合運用技巧。課程特色:本課程從員工最深層的需求與行為動機剖析激勵的管理技巧,課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動,促進學員建立全面系統的激勵思維與方法,確保其所學能直接用于現實......
房地產企業并購重組稅收實務及市場下行期房企回款保衛戰 深圳:2026年05月30日
1.房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、項目總、營銷總監、總工程師、部門負責人);2.房地產公司運營管理中心、財務中心、成本管理人員(成本部、造價部、合同部)及各職能部門中高層管理人員等;3. 總會計師、財務總監、投資總監、資金經理、財務部會計師及營銷部、客服部主管/經理;課程收益1.了解銷售回款的前提及促進客戶......
