成都采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 成都：2026年03月28日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購流程優化與供應商評估與管理 昆明：2026年06月05日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2026年04月11日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2026年05月16日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳：2026年04月17日

對于HR經理： 獲得一套華為背景的招聘管理體系+AI提效工具箱，大幅縮減JD準備和簡歷初篩時間，運用AI技術高效開展勝任素質建模和結構化面試題庫梳理。對于面試官： 告別盲目提問，學會用AI生成針對性極強的面試提綱，提升人才識別準確率。對于企業： 統一用人語言，降低招聘成本，提升招聘質量與效率，沉淀屬于企業自身的AI人才......

包裝設計與管理高級訓練 深圳：2026年04月11日

包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經理，物流經理，工程經理等。課程大綱：第一單元：運輸包裝概述1、包裝的基本功能━━保護、容裝、搬運、交接&說明2、包裝類型━━銷售包裝、集合包裝、運輸包裝3、包裝在供應鏈中的位置━━生產過程的終點，物流過程的起點4、現代供應鏈環境下物流運輸......