成都戰略采購培訓公開課

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行戰略采購進行管理，如何進行供應商有效開發和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......

戰略采購與領導力提升 廣州：2026年07月03日

day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展規劃與采購供應定位5.戰略采購的角色定位與核心價值6.從傳統采購到戰略采購的轉型之道7.采購供應戰略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應商數......

戰略采購與雙贏談判技巧 廣州：2026年07月10日

在全球化競爭日益激烈的商業環境中，集團戰略采購與雙贏談判技巧已成為企業提升競爭力、優化供應鏈管理的關鍵能力。戰略采購不僅關注成本控制，更強調通過總價值最大化實現長期競爭優勢。同時，高效的談判技巧能夠幫助企業在復雜的商業環境中達成互利共贏的協議，推動供應鏈協同效應的實現。本課程旨在幫助學員掌握戰略采購的核心方法論與談判技......

戰略采購與流程優化 廣州：2026年07月11日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 采購部門是如何分工的？4.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5.直接采購與間接采購有什么區別？ 6. 集權架構與分權架......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年05月08日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......