成都采購談判培訓(xùn)公開課

采購談判進階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 成都：2026年05月11日

1.背景類型1：日常（基本談判情境）* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核，來界定你的談判策略* 組織談判流程－6Cs原則* 調(diào)整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2：正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關(guān)理念和判斷的影響* 客觀地對相關(guān)問題和采購員內(nèi)/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......

構(gòu)建雙贏式的采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) 武漢：2026年05月07日

總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等課程背景企業(yè)降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，可現(xiàn)實是我們不斷對弱勢供應(yīng)商下達降低成本指標，可那些壟斷行業(yè)的強勢供應(yīng)......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

根據(jù)對世界500強企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業(yè)主要成本，如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題！如今，專業(yè)采購談判能力也已經(jīng)成為被哈佛定義為職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。談判技術(shù)也日益成為企業(yè)招......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈；如何進行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施；如何與供應(yīng)商溝通......

企業(yè)噪聲管控與降噪技術(shù) 廣州：2026年04月03日

1.你是否真的了解噪聲？噪聲的分類？噪聲相關(guān)的法規(guī)標準？2.新噪聲污染防治法已經(jīng)實施，我們需要關(guān)注哪些變化和要求？3.聽力損失后如何區(qū)分或判定與崗位噪聲有關(guān)，還是無關(guān)？4.發(fā)生疑似噪聲聾，如何進行崗位調(diào)整？如何安排？5．噪聲控制如何做？如何分析噪聲？如何有效地降噪？本課程在聚焦企業(yè)職業(yè)噪聲管控的同時，還融入了新修訂的《......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳：2026年06月04日

企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學管理，首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言，達成目標才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨，是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上，只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱。課......