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工業(yè) 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 成都:2026年05月14日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進(jìn)行采購戰(zhàn)略定位、如何認(rèn)識采購及供應(yīng)鏈的本質(zhì)、如何進(jìn)行采購成本分析,如何降低企業(yè)采購成本等工作變得更加重要。擁有并......
可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實(shí)施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都:2026年06月06日
1、了解標(biāo)桿企業(yè)最新關(guān)鍵設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及成本控制標(biāo)準(zhǔn)。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設(shè)計各階段最容易出錯的風(fēng)險點(diǎn)及控制流程、標(biāo)準(zhǔn)及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價并控制成本4、重大成本控制案例:地下車庫及地下室設(shè)計各階段成本關(guān)鍵控制點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)課程對象房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)房地......
工廠成本控制及制造績效提升 成都:2026年06月22日
使學(xué)員強(qiáng)化成本意識,正確認(rèn)知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程,學(xué)會“算”!培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力,掌握實(shí)務(wù)的改善工具,從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會“干”!課程對象各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......
標(biāo)桿房企設(shè)計管控體系、核心價值創(chuàng)造和成本控制 成都:2026年06月27日
1、深度解讀房企大運(yùn)營背景下,為促進(jìn)房企高周轉(zhuǎn)、保銷售、快回款的產(chǎn)品溢價的設(shè)計管理體系的核心流程;2、深度解讀技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品品類標(biāo)準(zhǔn)化體系;3、深度解讀產(chǎn)品建筑規(guī)劃核心價值創(chuàng)造方法與案例;4、深度解讀設(shè)計階段成本優(yōu)化的方法與案例;5、深度研究新產(chǎn)品模塊創(chuàng)新研究和實(shí)踐。課程對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)......
領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海:2026年05月14日
建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維,掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用,辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧,以提高個人的教練能力掌握并運(yùn)用引導(dǎo)式教練對話模型以提升員工績效和促進(jìn)員工發(fā)展課程大綱:第一章:教練及教練型管理管理者的三大關(guān)鍵角色:領(lǐng)導(dǎo)/管理/教練教練(Coach)的原意與引申義教練活動......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2026年06月08日
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓(xùn)大綱:1.預(yù)算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預(yù)算控制是經(jīng)營過程的價值鏈控制(投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提預(yù)算控制過程預(yù)算控制的設(shè)計2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性改造效率觀......
