成都市場(chǎng)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

打造卓越企業(yè)品牌 成都：2026年03月19日

* 新從事品牌工作的人員 * 公司高層或各部門對(duì)品牌營(yíng)銷感興趣的人員* 在市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)公關(guān)、品牌傳播等相關(guān)領(lǐng)域工作的人士課程大綱:1.品牌及品牌管理* 為什么要進(jìn)行品牌管理* 品牌的概念和分類* 品牌管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇* 品牌管理的構(gòu)成要素2.品牌的構(gòu)成要素詳解* 定位 － 目標(biāo)客戶群體的設(shè)定和產(chǎn)品的定位* 產(chǎn)品 － ......

數(shù)智賦能黨建實(shí)務(wù)、黨業(yè)融合與黨建品牌精塑專題培訓(xùn)班 成都：2026年04月07日

各黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、兩新組織等各類單位的黨委（總支、支部）書(shū)記、副書(shū)記、委員；黨政辦、黨建辦、黨群工作部、組織人事處、宣傳部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等分管或從事黨建工作的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；負(fù)責(zé)黨建信息化建設(shè)、智慧黨建平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的相關(guān)工作人員；基層黨建工作一線骨干及黨務(wù)工作后備力量。課程內(nèi)容（一）新時(shí)代黨建工作的核......

市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 成都：2026年04月16日

從數(shù)據(jù)中挖掘營(yíng)銷利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)云南白藥 通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)淘寶用戶進(jìn)行分析，了解用戶的特點(diǎn)，針對(duì)性做營(yíng)銷策略，成功實(shí)現(xiàn)線上銷量的提升；網(wǎng)易云音樂(lè) 基于用戶日常聽(tīng)歌的大量數(shù)據(jù)，對(duì)用戶的聽(tīng)歌習(xí)慣進(jìn)行分析，根據(jù)每個(gè)用戶的喜好，讓用戶體會(huì)到定制歌單的暖心與走心。隨著數(shù)據(jù)信息化水平的提高，企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中會(huì)接觸到大量的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，分析......

AI賦能?創(chuàng)見(jiàn)未來(lái)—智能時(shí)代宣傳干部全媒體技能應(yīng)用暨核心業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 成都：2026年04月22日

2025年《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出，全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，加強(qiáng)人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、民生保障、社會(huì)治理相結(jié)合，搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點(diǎn)，全方位賦能千行百業(yè)。《建議》強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)文化和科技融合，推動(dòng)文化建設(shè)數(shù)智化賦能、信息化轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型文......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2026年05月17日

中高層管理者課程精要：一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽(tīng)技巧強(qiáng)有力的提問(wèn)贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說(shuō)的六要素管理溝通......

UYLP?釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能 上海：2026年05月19日

一個(gè)團(tuán)隊(duì)有各種員工，多數(shù)管理者的時(shí)間花在兩頭：不得不應(yīng)對(duì)最消極的10%，以及，喜歡與最正面的10%相處。中段的80%普遍被忽視，而他們身上存在巨大的業(yè)績(jī)空間…加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)理的管理行為，讓大多數(shù)（80%）員工有人要求、有人調(diào)教，勢(shì)必能大幅度提高公司業(yè)績(jī)！那么，管理者該如何有效干預(yù)大多數(shù)（80%）一般性員工的行......