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戰略供應鏈管理 成都:2026年03月25日
*供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員*參與供應鏈運營的跨部門成員,如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代,市場競爭日趨激烈,市場結構在變化,市場環境不確定性在增加,產品的生命周期在縮短,客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時,許多頗有遠見的企業通過重塑供應......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
需求預測與庫存管理 成都:2026年04月27日
需求預測不準確是企業的心病,它直接導致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災,它使企業成本居高不下、影響現金流、經常爆倉等情況頻發,以至于各個部門把庫存當作最后的救命稻草,結果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預測,更好地控制庫存;通過掌握庫存管理的思路、方法和工具,更好地......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都:2026年04月28日
供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員,數據預測人員培訓內容第一部分:供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心(數據顆粒度與數據治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問......
不確定時代的戰略增長 上海:2026年04月02日
第一模塊:到底什么是戰略——公司的本質與戰略的內涵公司的本質是什么?價值發現、價值創造、價值傳遞公司形態的進化:價值節點、價值鏈條、價值網絡、價值生態公司的哪方面健康更重要?公司健康的兩個方面:財務健康與戰略健康戰略不是站在現在看未來,而是站在未來看現在公司今天的戰略健康就是未來的財務健康公司價......
過程制勝——團隊高績效管理 上海:2026年05月29日
第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二:角色的挑戰突破的瓶頸三:思維的挑戰3.關鍵詞三:團隊......
