成都六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2026年06月29日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2026年06月29日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2026年06月05日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海：2026年07月02日

各房地產企業高層管理人員，管理職能相關部門，財務總監、預算總監、運營總監、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部和審計部等相關人員。課程大綱第一節：認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預算，是實現掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預算!5．花......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關鍵點3.學會如何準備談判預算4.了解談判優勢5.學會在談判開局創造優勢6.學會如何處理談判分歧7.探討如何突破賣方防線，又如何有效防衛自己價格培訓對象：有采購談判需求的人群，包括管理人員，采購人員，客服人員等課程提綱：模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？......