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從「開發至投產」全面項目管理 深圳:2026年05月15日
工廠總經理、廠長、項目經理、產品經理 及 項目管理工程師課程大綱第一部分:項目管理基礎1.項目管理的起源及其發展2.項目管理的概念及定義3.項目管理的重要性分析4.制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系5.從制造業面臨的困境看項目管理6.通過項目責任制改善制造業內部管理7.制造業項目管理的動因及目標8.傳統組織......
全面項目管理 北京:2026年04月13日
項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板......
從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海:2026年04月11日
制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;學習制造業項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;系統學習項目開發階段的過程(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開......
全面項目管理 上海:2026年04月27日
1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板、分解方法時間管理:項目的進度模板、網絡圖......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年03月18日
各層級管理人員;需要制定、執行和監控目標的各類專業人士課程大綱情境1:如何制定目標計劃,并有效跟蹤執行?1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考:這些目標符合SMART嗎?練習:用SMART原則表達你的目標情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設定更高的業績目標?分享:你所在的組織......
《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本,培養合格人才 廣州:2026年05月19日
培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規劃與建設4.根據公司戰略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(3)年度培訓計劃的四個內容5.課程開發與講師管理(1)課程開發標準流程(2)課程設計的內容和邏輯(3)內部講師隊伍的建立(4)選擇內部培訓與外部培訓......
