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研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 成都:2026年06月03日
希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者(研發(fā)副總、技術總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等);產品經(jīng)理、項目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象;研發(fā)骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優(yōu)化人員;跨部門負責人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學場景:研發(fā)總監(jiān):張總項目經(jīng)理:小王項目:A產品開發(fā),即A項目一、啟動,深度理解管理,實現(xiàn)角......
產品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務實 重慶:2026年05月19日
公司高層管理者。研發(fā)、工藝、采購、質量、銷售各個部門經(jīng)理。項目經(jīng)理研發(fā)項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理:掌握利用產品開發(fā)生命周期模型進行項目......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙:2026年06月01日
組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期,項目是經(jīng)營管理的基本單元和細胞,尤其是研發(fā)項目直接關系到公司把握新機會的能力,是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 武漢:2026年05月29日
課堂教學場景:研發(fā)總監(jiān):張總項目經(jīng)理:小王項目:A產品開發(fā),即A項目一、啟動,深度理解管理,實現(xiàn)角色轉換1、理解研發(fā)、項目、管理,了解學員對管理、項目、研發(fā)的基本認識2、往往“技術優(yōu)則仕”的項目經(jīng)理該如何實現(xiàn)角色轉換?3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學員演練:組建項目團隊,識別后續(xù)演練用......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海:2026年05月28日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效主管等課程收益:1.幫助學員深刻體會當前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰(zhàn)略角度思考問題,又從戰(zhàn)術角度思考問題;4.幫......
成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京:2026年06月16日
項目經(jīng)理及核心項目成員;◇PMO項目管理辦公室;◇企業(yè)中層管理者;◇企業(yè)高級管理人員;課程大綱第一部分:項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念,建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言,明確項目的運行方式和項目經(jīng)理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理?-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規(guī)劃項目......
