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TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2026年05月12日
企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、班組長等,企業(yè)內(nèi)各級管理人員;學(xué)員需要有一定的工作經(jīng)驗課程大綱課前問題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象;問題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標(biāo)3企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面......
《TQM全面質(zhì)量管理》 廣州:2026年03月21日
沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天多品種小批量的訂單模式客戶更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量交期短,員工質(zhì)量意識薄弱,責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致質(zhì)量問題頻繁發(fā)生 客戶投訴不斷,同樣質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn),沒有形成改善對策現(xiàn)場質(zhì)量問題缺少系統(tǒng)分析的工具和方法員工作業(yè)不統(tǒng)一,生產(chǎn)過程缺少標(biāo)準(zhǔn)化,效率低,安全質(zhì)量問題多課程亮點理論+實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企......
TQM—全面質(zhì)量管理 廣州:2026年04月10日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型質(zhì)量管理人才;2、提高產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率,降低成本;3、為企業(yè)樹立高質(zhì)量品牌價值。【崗位收益】1、了解全面質(zhì)量管理的基本要領(lǐng)、發(fā)展歷史與現(xiàn)有狀況;2、掌握全面質(zhì)量管理的運(yùn)用程序和推行步驟,并根據(jù)公司的實際狀況來制定本公司自己的全面質(zhì)量管理流程;3、學(xué)習(xí)與深入領(lǐng)會全面質(zhì)量管理的核心&ld......
TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 廣州:2026年05月08日
管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱:第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 深圳:2026年04月16日
華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐,傳授企業(yè)戰(zhàn)略的制定方法,建立和優(yōu)化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構(gòu)建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰(zhàn)略實戰(zhàn)經(jīng)驗+方法賦能+案例對標(biāo)......
企業(yè)微咨詢策劃與落地工作坊 上海:2026年05月07日
第一天:實戰(zhàn)學(xué)習(xí)模塊一:腦洞大開—微咨詢項目轉(zhuǎn)型中的市場前景與發(fā)展機(jī)遇微咨詢培訓(xùn)師的核心競爭力到底是什么?互聯(lián)網(wǎng)+時代下的培訓(xùn)師如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?培訓(xùn)師與微咨詢顧問專家的區(qū)別是什么?企業(yè)需要哪些熱門的微咨詢項目?模塊二:專業(yè)診斷—微咨詢項目的需求調(diào)研及項目診斷如何做微咨詢項目現(xiàn)場參觀調(diào)研?如何做微咨......
