成都CFO培訓公開課

CFO卓越領(lǐng)導力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 杭州：2026年06月26日

【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題，重塑財務(wù)領(lǐng)導力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導力？領(lǐng)導力對組織成功的重要性復雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導......

CFO卓越領(lǐng)導力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海：2026年05月28日

第一模塊、卓越領(lǐng)導力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導力？領(lǐng)導力對組織成功的重要性復雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導力的角色和意義領(lǐng)導力對于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導力？領(lǐng)導力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導領(lǐng)導力與影響力領(lǐng)導力的進化與發(fā)展領(lǐng)導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

利潤導向的費用管控實務(wù) 成都：2026年05月07日

? 【建立費用管控新思維】培養(yǎng)“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛?cè)岵恼莆湛刂聘黜椯M用的有效方法? 【分享500強實踐經(jīng)驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與借鑒課程大綱：一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預(yù)......

降本增效：全面成本管控方案研習班 成都：2026年05月07日

1、案例教學：課程將分享經(jīng)典實操案例，讓學員在鮮活的案例分析與研討中，快速上手；2、實用性強：講師傳授全部實用工具，確保學員通過實際操作，現(xiàn)場學會計劃工具的運用；3、講師擁有多年豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，了解各類學員的實際問題，可根據(jù)學員的工作問題提供落地方案。課程對象運營、物控、生管、計劃、采購、財務(wù)及運營管理中高層。課......

HR的財稅賦能 上海：2026年05月27日

人力資源部門始終被認為是管人的，但是管人除了溝通領(lǐng)導外，還需要知道人的價值和成本，所謂人力資源的資源是要有代價的，當然也會有收益。課程收益HR 如何理解專業(yè)財務(wù)術(shù)語與財務(wù)人員溝通HR 如何了解財務(wù)工作內(nèi)涵和運作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)要點分析財務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)......

領(lǐng)導力試金石——打造中層實戰(zhàn)管理影響力 上海：2026年07月08日

1、提升組織文化傳播和執(zhí)行，深入理解組織核心價值；2、激發(fā)積極面對壓力，主動迎接挑戰(zhàn)的潛能；3、發(fā)展領(lǐng)導力實踐，建立高績效團隊；4、強化管理技能，提升專業(yè)勝任力；5、建立有效溝通和沖突管理的組織機制；6、利用創(chuàng)新思維和方法體系提升企業(yè)競爭力。課程大綱一、領(lǐng)導力—— 外部 “市場競爭模......