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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海:2026年05月28日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財(cái)務(wù)問題,重塑財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響】創(chuàng)新財(cái)務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識(shí)【建設(shè)人才梯隊(duì)】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實(shí)施工具【賦能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】提升識(shí)人、育人、用人、激勵(lì)等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力......
決策者的財(cái)務(wù)必備:企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 成都:2026年03月16日
* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè),認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”:從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評(píng)估你的決策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......
“財(cái)務(wù) BP”之企業(yè)“業(yè)務(wù)”增效—業(yè)財(cái)融合與戰(zhàn)略預(yù)算管理 成都:2026年03月17日
課程模塊一、企業(yè)“財(cái)務(wù) BP”與全面預(yù)算管理1、“財(cái)務(wù) BP”與企業(yè)“提質(zhì)降本”(1)“財(cái)務(wù) BP”與“提質(zhì)降本”關(guān)系(2)企業(yè)“提質(zhì)降本”與全面預(yù)算機(jī)理(3)全面預(yù)算與企業(yè)增......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 成都:2026年03月17日
1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實(shí)力”:資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年05月18日
提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應(yīng)商市場和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程課程對(duì)象采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 廣州:2026年04月10日
企業(yè)里面由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相......
