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決策者的財務必備:企業經營中的財務思維 成都:2026年03月16日
決策者不僅要管理團隊日常運營,還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的,就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績(是什么,為什么,怎么辦),又讓團隊拿出優異的財務表現(預測&指標)。通過完善財務認知,決策者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體......
非財務人員的財務直通車 成都:2026年03月17日
* 企業高層管理人員 * 各業務部門負責人 * 業務骨干與有發展潛力員工課程收益:建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方......
“財務 BP”之企業“業務”增效—業財融合與戰略預算管理 成都:2026年03月17日
評價過去:企業績效評價及風險分析(找問題)規劃未來:企業戰略及全面預算管理(懂業務)控制過程:企業內控及成本風險管理(會運營)打理資金:公司金融及項目投融資 (運作資本)培訓對象總經理、人力資源部、總會計師、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理、預算管理及財稅相關核心人員、會計師、稅務師事務所負責人。課程大綱課程模塊......
企業財務分析及資金流風險管控 成都:2026年03月18日
正如管理大師彼得·德魯克所言“如果你不能評價,你就無法管理”。作為企業經營管理者,必須懂得分析企業以往經營管理中在哪些方面存在問題,并以此作為下一步經營管理的重點。本專題的主要目的是:通過對企業過去經營活動資料的分析,幫助企業識別并防范其經營管理中存在哪些潛在問題及資金鏈風險,并能......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2026年06月01日
深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養,快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(......
房地產逆勢營銷破局技法藍皮書 北京:2026年04月18日
一、頭部房企啟示:1、保利的識時務之舉解決客戶最擔心的問題就是解決營銷問題5U服務體系模型2、碧桂園的營銷極致精簡人員而不是效能碧桂園的人效管理模型3、萬科的限額管理精細化的控費各條線控費邏輯及明細4、龍湖的生命全周期服務客戶生命全周期從塘鵝到房屋保險的全服務體系5、濱江的熟客營銷深耕區域更要做熟客戶老客戶的開發利用模......
