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決策者的財務必備:企業經營中的財務思維 成都:2026年03月16日
* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”:從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”:從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋&rdqu......
非財務人員的財務直通車 成都:2026年03月17日
建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱:1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“......
“財務 BP”之企業“業務”增效—業財融合與戰略預算管理 成都:2026年03月17日
企業痛點:“財務 BP”技術要求企業戰略預算找到“提質降本”方案,實現資源優化配置,形成核心競爭力,以達到“增效”目的。而目前很多企業的戰略預算流于形式,沒有具體的“提質降本”方案做支撐,甚至變成了自娛自樂的“文......
企業財務分析及資金流風險管控 成都:2026年03月18日
一、企業財務報表的由來二、企業財務報告體系及虛假數據的識別1、企業財務報告體系的構成及作用;2、企業財務分層及風險管控;3、如何依據文字報告進行虛假數據的識別:案例分析;4、如何利用注冊會計師審計完善企業經營管理工作:案例分析;三、資產負債表風險性分析——關注財務狀況及資金安全性1、企業資產負債......
成果.賦能-教練型領導力 上海:2026年05月30日
破冰1 相互認識2 建立團隊教學手法: 游戲預期目標/效果: 建立學習的基礎和氛圍一 意義和價值 (WHY)1 管理方式的演變2 VUCA時代對管理者的挑戰3 教練的意義和價值教學手法: 提問; 講解; 畫圖預期目標/效果:學員理解教練的時代背景、意義、價值二 理念、對象和時機 (WHAT、WHO、WHEN)1 何為教......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海:2026年05月09日
A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制,提升銷售業績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢??E)如何使激勵不僅控制結果,還能控制過程??F)如何堅持正確的價值導向,杜絕討價還價??G)如何建立科學的銷售績效考核系統?H)建立成功的銷售隊伍和部門培訓對象:總經理、副總經......
